Oryginalny tytuł:
How Do Leaders Make Decisions?: Evidence from the East and West, Part B
Zawartość książki:
Zrozumienie, w jaki sposób przywódcy podejmują decyzje dotyczące polityki zagranicznej i bezpieczeństwa narodowego, ma ogromne znaczenie dla społeczności politycznej i środowisk akademickich. Jednak ani racjonalne, ani kognitywne szkoły analizy decyzyjnej same w sobie nie oferują całkowicie przekonujących wyników, a w każdym razie rygorystyczne metodologie analizy decyzyjnej są rzadko, jeśli w ogóle, stosowane do decyzji światowych przywódców.
How Do Leaders Make Decisions? : Evidence from the East and West, Part B, drugi z dwuczęściowych tomów obejmujących łącznie dziesięciu światowych przywódców, wypełnia tę lukę, wykorzystując metodę Stosowanej Analizy Decyzji (ADA) do zbadania, w jaki sposób postacie takie jak Putin, Erdogan, Khaled Mashal, Mao i Saddam Husajn podejmują lub podejmowali ważne decyzje o znaczeniu międzynarodowym. Analizując decyzje podejmowane przez kluczowe postacie polityczne na całym świecie, w przeszłości i obecnie, zebrane tutaj rozdziały rzucają światło na to, w jaki sposób są one osiągane i jakie implikacje polityczne mają dla ich własnych i innych narodów. Analizy opierają się na tradycyjnych i współczesnych teoriach podejmowania decyzji w polityce zagranicznej, w tym między innymi na modelu racjonalnego aktora, cybernetycznej teorii decyzji, teorii poliheurystycznej i różnych regułach decyzyjnych, w tym regule eliminacji przez aspekt i leksykograficznej regule decyzyjnej. Łącznie rozdziały te pokazują, że politykę zagraniczną i bezpieczeństwa narodowego można najlepiej wyjaśnić poprzez prześledzenie procesu poznawczego, przez który przechodzą przywódcy podczas formułowania i podejmowania decyzji.
Ze względu na przełomową, rygorystyczną metodologię i bezprecedensowy zakres, ta książka i towarzysząca jej książka są niezbędną lekturą zarówno dla studentów, naukowców, jak i decydentów.
