Jak przetrwać w miejscu pracy, nie tracąc rozumu i pracy: Dziesięć sprawdzonych strategii zarządzania zespołem stresu w miejscu pracy

Jak przetrwać w miejscu pracy, nie tracąc rozumu i pracy: Dziesięć sprawdzonych strategii zarządzania zespołem stresu w miejscu pracy (Hariharan Dharmarajan)

Oryginalny tytuł:

How to Survive the Workplace Without Losing Your Mind or Job: Top Ten Proven Strategies for Managing Workplace Stress Syndrome

Zawartość książki:

Czy jesteś pod nadmierną presją w miejscu pracy? Czy starasz się kontrolować negatywne emocje przed przytłoczeniem swojego racjonalnego ja? Czy obawiasz się załamania emocjonalnego w pracy? Czy brak równowagi między pracą a życiem prywatnym odbija się na twoim ogólnym samopoczuciu? How to Survive the Workplace Without Losing Your Mind or YOur Job odnosi się do każdej z tych krytycznych kwestii, oferując zdroworozsądkowe rozwiązania.

Ten kompletny poradnik oferuje dogłębny wgląd w jedną z najważniejszych współczesnych epidemii - stres w miejscu pracy. Na długo przed niedawnym atakiem globalnych pandemii, stres w miejscu pracy wywołał niezdrowe spustoszenie w naszym życiu, naszych rodzinach i naszej przyszłości.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781698702759
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Jak przetrwać w miejscu pracy, nie tracąc rozumu i pracy: Dziesięć sprawdzonych strategii...
Czy jesteś pod nadmierną presją w miejscu pracy?...
Jak przetrwać w miejscu pracy, nie tracąc rozumu i pracy: Dziesięć sprawdzonych strategii zarządzania zespołem stresu w miejscu pracy - How to Survive the Workplace Without Losing Your Mind or Job: Top Ten Proven Strategies for Managing Workplace Stress Syndrome
Pozytywna moc praktykowania wytrwałości - The Positive Power of Practicing Persistence
Czy kiedykolwiek rozpocząłeś projekt i nigdy go nie...
Pozytywna moc praktykowania wytrwałości - The Positive Power of Practicing Persistence

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)