Jak prowadzić firmę rodzinną: Doskonalenie poprzez nieoczekiwane kryzysy, wybory i wyzwania

Opinie czytelników

Książka Julie oferuje wciągającą i wnikliwą analizę przywództwa i zarządzania w firmach rodzinnych. Dzieli się praktycznymi lekcjami zaczerpniętymi z jej doświadczeń, jednocześnie czyniąc materiał przystępnym i przyjemnym w czytaniu. Czytelnicy chwalą autentyczny styl pisania autorki i jej zdolność do radzenia sobie ze złożoną dynamiką rodzinną w kontekście biznesowym.

⬤ Dobrze napisana i łatwa w odbiorze; wciągający styl.
⬤ Dostarcza cennych lekcji na temat przywództwa i dynamiki rodzinnego biznesu.
⬤ Oferuje praktyczne porady i sytuacje, które mogą być przydatne dla każdego w firmie rodzinnej.
⬤ Zawiera spostrzeżenia na temat relacji osobistych i interpersonalnych w środowisku biznesowym.
⬤ Polecany zarówno liderom firm rodzinnych, jak i osobom zainteresowanym ogólnym zarządzaniem biznesem.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że książka koncentruje się zbytnio na firmach rodzinnych, co ogranicza możliwość jej zastosowania w kontekście firm innych niż rodzinne.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Lead Your Family Business: Excelling Through Unexpected Crises, Choices, and Challenges

Zawartość książki:

Bestseller Wall Street Journal.

Jako prezes/CEO firmy w czwartym pokoleniu, Julie Charlestein opracowała unikalny zestaw strategii poruszania się po charakterystycznych wyzwaniach i wyborach stojących przed firmami rodzinnymi.

How to Lead Your Family Business to mistrzowska klasa w pracy z rodziną i dla rodziny, przekształcaniu wielopokoleniowej kultury firmy, zdobywaniu szacunku współpracowników i nie tylko.

Firmy rodzinne, od ogromnych korporacji, takich jak Walmart, po małe sklepiki na lokalnych ulicach, zawsze były istotną częścią amerykańskiego życia i gospodarki. Jednak wraz z ewolucją i rozwojem tych rodzinnych firm, rosną także ich wyjątkowe trudności i potrzeba dynamicznego przywództwa. A ponieważ coraz więcej kobiet obejmuje stanowiska kierownicze w organizacjach zdominowanych przez mężczyzn, pojawia się wiele wyzwań w i tak już napiętych środowiskach, w których członkowie rodziny są również współpracownikami - i przełożonymi.

Julie Charlestein, prezes i dyrektor generalny Premier Dental Products Company, jest czwartym pokoleniem liderów niezwykle udanego przedsiębiorstwa rodzinnego i widziała to wszystko z pierwszej ręki, w tym dramat rodzinny w miejscu pracy i politykę biurową, która towarzyszy każdej korporacji.

W książce "How to Lead Your Family Business" Julie szczerze opowiada o swoich doświadczeniach jako wschodzącej liderki i ostatecznie CEO, która pracowała, aby zdobyć szacunek swoich kolegów, jednocześnie nawigując po sukcesji firmy swojego ojca. Poprzez historie pełne szczerości i humoru, Julie dzieli się swoją przygodą z przywództwem, oferując praktyczne strategie dla osób prowadzących i pracujących we własnych firmach rodzinnych.