Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
How to Fail at Change Management: A Manager's Guide to the Pitfalls of Managing Change
Książka ta przedstawia godne uwagi przykłady prób wdrożenia przez doświadczonych menedżerów złych pomysłów, które doprowadziły do nieudanej zmiany, tak aby menedżerowie zmiany byli lepiej przygotowani do unikania typowych pułapek w zarządzaniu zmianą.
Wysiłki związane z zarządzaniem zmianą często kończą się niepowodzeniem. Studia przypadków biznesowych są zaśmiecone przykładami nieudanych prób zarządzania zmianą. Dlaczego tak się dzieje, jest tajemnicą, biorąc pod uwagę wiele istniejących modeli zarządzania zmianą, wysoko opłacaną kadrę kierowniczą wyposażoną w stopnie naukowe z najlepszych szkół i miliony dolarów wydane na dążenie do zmiany.
Skuteczne zarządzanie zmianą nie musi być tajemnicą, ale być może sukcesu w zarządzaniu zmianą najlepiej nauczyć się z nieudanych prób zmian, które wydawały się rozsądne w tym czasie zgodnie z teorią - ale z perspektywy czasu okazały się złymi pomysłami. Niniejsza książka przedstawia godne uwagi przykłady prób wdrażania złych pomysłów przez doświadczonych menedżerów, które doprowadziły do nieudanych zmian, dzięki czemu menedżerowie zmian są lepiej przygotowani do unikania typowych pułapek w zarządzaniu zmianami.
