Jak odnoszący sukcesy inżynierowie stają się wielkimi liderami biznesu

Opinie czytelników

Książka autorstwa Paula Rulkensa zapewnia inżynierom i aspirującym liderom praktyczne narzędzia, strategie i spostrzeżenia dotyczące przejścia z ról technicznych na stanowiska kierownicze. Kładzie nacisk na wykorzystanie wrodzonych mocnych stron inżynierów, jednocześnie podejmując wyzwania związane ze skutecznym zarządzaniem.

⬤ Oferuje pragmatyczne narzędzia i barwne historie, które wzbogacają naukę
⬤ dostarcza cennych spostrzeżeń dla inżynierów przechodzących na stanowiska kierownicze
⬤ bardzo czytelna i przydatna dla szerokiego grona odbiorców
⬤ kładzie nacisk na wykorzystanie mocnych stron inżynierów w przywództwie
⬤ zwięzła i zabawna lektura.

⬤ może nie w pełni przekształcić inżynierów w świetnych liderów
⬤ nie odnosi się do wyzwań strukturalnych lub organizacyjnych, które często utrudniają skuteczne przywództwo
⬤ niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za zbyt skoncentrowaną na inżynierach, co ogranicza jej szersze zastosowanie.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How Successful Engineers Become Great Business Leaders

Zawartość książki:

Paul Rulkens, ekspert w dziedzinie wysokiej wydajności, zapewnia wewnętrzne porady, których potrzebujesz, aby przyspieszyć swoją karierę jako lidera biznesu z doświadczeniem inżynierskim - od budowania na swoich wyjątkowych mocnych stronach po osiąganie dużych celów biznesowych. Książka "How Successful Engineers Become Great Business Leaders" jest pełna prowokujących do myślenia spostrzeżeń, praktycznych zastosowań i pragmatycznych technik, które pomogą ci wydobyć wszystko, co możesz ze wszystkiego, co masz.

Nie musisz być chory, aby stać się lepszym. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym dyrektorem biznesowym, menedżerem korporacyjnym, czy ambitnym profesjonalistą, ta książka pokaże ci, jak zastosować swoje mocne strony inżynieryjne, aby: zmaksymalizować swoje umiejętności i talent, aby przyspieszyć swoją karierę; rozwijać swoją firmę przy jak najmniejszym wysiłku; wyznaczać i osiągać ambitne cele biznesowe; skupić się na strategicznym odchodzeniu z pracy, aby podnieść poprzeczkę wydajności; unikać zachowań, które maskują twoje mocne strony; stworzyć kulturę realizacji o wysokiej wydajności; poprawić własną ocenę wykonawczą; budować długoterminowe relacje z klientami; opracować plan, aby stać się niepowstrzymanym osiągaczem celów.

Droga do sukcesu biznesowego dla liderów z wykształceniem inżynierskim jest powszechna i przewidywalna, ale nie zawsze oczywista: w szaleństwie jest metoda. Ta wyjątkowa książka pokaże ci jak.