Jak naprawić spotkania: Mniej się spotykaj, skup się na wynikach i załatwiaj sprawy

Opinie czytelników

Książka omawia efektywne zarządzanie spotkaniami i oferuje praktyczne porady mające na celu zwiększenie produktywności i ograniczenie marnowania czasu w środowisku zawodowym. Choć dostarcza ona cennych spostrzeżeń i otrzymała pochwały za swoją przejrzystość i prostotę, niektórzy czytelnicy uważają, że jej treść jest nieco niejasna i zbyt długa.

⬤ Praktyczne i jasne pomysły na poprawę produktywności spotkań
⬤ miały pozytywny wpływ na planowanie i organizację
⬤ opisane jako ratownik dla lepszego zarządzania pracą
⬤ inspirujące i łatwe do wdrożenia.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za niejasną
⬤ kilku uważało, że jest zbyt długa i mogłaby być bardziej zwięzła
⬤ niektóre treści mogą nie wydawać się nowe dla fanów poprzednich prac autora.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Fix Meetings: Meet Less, Focus on Outcomes and Get Stuff Done

Zawartość książki:

Zbyt wiele cennego czasu marnuje się na spotkaniach.

Często planowanie odbywa się z niewielkim wyprzedzeniem, co skutkuje spadkiem produktywności, a nie jej wzrostem. Nadszedł czas, aby myśleć jak Ninja.

Dzięki realistycznym i praktycznym poradom ta książka pokazuje, jak zmniejszyć ilość czasu spędzanego na spotkaniach i upewnić się, że te, w których uczestniczysz, są prawdziwą okazją do współpracy i załatwiania spraw. Dowiedz się, jak organizować i uczestniczyć w spotkaniach, w których nacisk kładziony jest na wynik, zapoznaj się z kontinuum 40-20-40, tak aby tylko 20% Twojej uwagi na każdym spotkaniu poświęcone było samemu spotkaniu - reszta to przygotowania i działania następcze oraz zrozum, kiedy należy powiedzieć, że nie weźmiesz udziału w spotkaniu - i jak najlepiej to zrobić.