Jak model doskonałości Europejskiej Fundacji Zarządzania Jakością może przyczynić się do opracowania doktryny przywództwa dla belgijskiej obrony?

Oryginalny tytuł:

How Can the European Foundation for Quality Management Excellence Model Contribute to the Development of a Leadership Doctrine for the Belgian Defense

Zawartość książki:

W 2001 r.

Belgijskie Siły Obronne (BDF) znacząco dostosowały swoją strukturę i działania operacyjne, aby lepiej sprostać współczesnym wyzwaniom organizacyjnym. W niniejszej rozprawie najnowsze badania nad przywództwem organizacyjnym zostały połączone z charakterystyką organizacji wojskowych w ogóle, a BDF w szczególności.

Rezultatem są ogólne ramy, które odwzorowują skuteczne współczesne przywództwo i mogą służyć jako punkt wyjścia do opracowania doktryny przywództwa dla nowej BDF. Ramy te opierają się na integracji trzech ogólnych modeli: Yukl's Conceptual Leadership Process Model, Quinn's Competing Values Model oraz European Foundation for Quality Management Excellence Model, który przyczynia się zarówno jako narzędzie zarządzania, jak i narzędzie samooceny. Proponowane ramy rozszerzają obecne inicjatywy przywódcze w BDF poprzez włączenie szeregu bardziej restrykcyjnych teorii przywództwa i podkreślenie cech sytuacyjnych różnych środowisk przywódczych BDF.

Koncentruje się na liderze, który internalizuje odpowiednie wartości, jest wrażliwy na wpływy kulturowe i posiada kompetencje, które zapewniają mu niezbędną złożoność behawioralną potrzebną do skutecznego działania w obecnym, szybko zmieniającym się środowisku. Ponadto niniejsza rozprawa formułuje szereg zaleceń dotyczących dalszej operacjonalizacji ram, rozwoju przywództwa i dostosowania procesów zarządzania zasobami ludzkimi w BDF.