How do multinational companies from emerging markets gain competitive advantages in global markets?
Praca licencjacka z 2017 r. na kierunku ekonomia biznesu - zarządzanie przedsiębiorstwem, ład korporacyjny, ocena: 1,3, Uniwersytet Friedricha-Alexandra w Erlangen-Norymberdze (Wydział Zarządzania Międzynarodowego), język: Angielski, streszczenie: Celem pracy jest przedstawienie wybranych strategii biznesowych i powiązanie ich ze zdolnością przedsiębiorstw wielonarodowych rynków wschodzących (EMNE) do budowania i wzmacniania przewagi konkurencyjnej.
Ponadto w pracy wykorzystano empiryczne studia przypadków Tata Motors z Indii i Lenovo z Chin do analizy ich wyników i przewag konkurencyjnych. Wyniki tezy ujawniają, że EMNE wykorzystują przewagi konkurencyjne, które stanowią podstawę ich ekspansji zagranicznej. Przewagi te są budowane głównie poprzez znajdowanie innowacyjnych możliwości wykorzystania przewag specyficznych dla danego kraju.
Ponadto przewagę konkurencyjną uzyskuje się poprzez dostęp do nowej wiedzy na zaawansowanych rynkach poprzez przejęcia transgraniczne. Studia przypadków pokazują, że EMNE nabywają za granicą, aby uzyskać dostęp do wiedzy, takiej jak reputacja marki i technologie.
W rezultacie należy skonfigurować strukturę międzynarodowego łańcucha wartości. Znaczącym zjawiskiem globalnej konkurencyjności jest rosnąca liczba wielonarodowych przedsiębiorstw z rynków wschodzących (EMNE), które odniosły sukces w ograniczaniu instytucjonalnych rynków krajowych i obecnie uczestniczą w rynku globalnym dzięki bezpośrednim inwestycjom zagranicznym.
Jednak pomimo wzrostu liczby badań akademickich wyjaśniających internacjonalizację EMNE, przeprowadzono niewiele badań w celu przeanalizowania sukcesu EMNE.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)