Jak być wyjątkowym: Osiągaj sukcesy jako lider zwiększając swoje mocne strony

Opinie czytelników

Książka „Jak być wyjątkowym” prezentuje rewolucyjne podejście do rozwoju przywództwa, podkreślając znaczenie budowania mocnych stron zamiast naprawiania słabości. Poparta szeroko zakrojonymi badaniami, dostarcza praktycznych spostrzeżeń i metodologii zwiększających skuteczność przywództwa. Wielu czytelników uważa ją za nieoceniony przewodnik dla rozwoju osobistego i organizacyjnego, podczas gdy niektórzy krytykują jej powtarzalną treść i styl prezentacji badań.

⬤ Kładzie nacisk na przywództwo oparte na mocnych stronach, które jest poparte znaczącymi badaniami.
⬤ Dostarcza praktycznych wskazówek dotyczących doskonalenia umiejętności przywódczych.
⬤ Poparte pozytywnymi recenzjami profesjonalistów z różnych cenionych organizacji.
⬤ Zawiera spostrzeżenia na temat znaczenia 360-stopniowej informacji zwrotnej dla identyfikacji mocnych i słabych stron.
⬤ Zachęca do zaangażowania i zadowolenia klientów jako rezultatów skutecznego przywództwa.

⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że treść jest powtarzalna, co prowadzi do poczucia zmarnowanego czasu na czytanie.
⬤ Styl prezentacji został porównany do pracy naukowej, co może być mniej angażujące dla niektórych czytelników.
⬤ Krytycy zwrócili uwagę na brak szczegółowego opisu metodologii badawczej zastosowanej w przywoływanych badaniach.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Be Exceptional: Drive Leadership Success by Magnifying Your Strengths

Zawartość książki:

Jedna z 10 najlepszych książek biznesowych roku według The Globe & Mail!

Zrewiduj wszystko, co wiesz o mocnych stronach przywództwa.

"Lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce pozytywnie wyróżnić się w organizacji lub dla liderów, którzy chcą podnieść ogólną wydajność organizacji". -- Cindy Brinkley, wiceprezes ds. globalnych zasobów ludzkich w General Motors.

"Odkrycia Zenger Folkman związane z zachowaniami towarzyszącymi są ekscytujące. Wzmacnia to, co zostało przedstawione w poprzednich książkach i sprawia, że niezwykłe przywództwo wydaje się być osiągalnym celem. Polecam tę książkę każdemu, kto jest zaangażowany w tę podróż". -- Pam Mabry, dyrektor ds. zasobów ludzkich, The Boeing Company.

"Autorzy przenoszą przełomową koncepcję napędzania skuteczności przywództwa poprzez budowanie naszych mocnych stron na zupełnie nowy poziom praktycznego wdrożenia, zapewniając nam genialnie przejrzystą mapę drogową. Uważam, że ta praca jest absolutnie nieoceniona... Nie wyobrażam sobie osoby pełniącej dziś rolę lidera, która nie odnalazłaby wartości w przeczytaniu tej książki od deski do deski." -- Loren M. Starr, starszy dyrektor zarządzający i dyrektor finansowy, Invesco Ltd., Inc.

How to Be Exceptional jest kamieniem milowym w wyłaniającym się biznesowym uzasadnieniu zarządzania opartego na dowodach. Opierając się na dwóch dekadach wcześniejszych badań, autorzy w błyskotliwy sposób przedstawiają prosty, konkretny, naukowo potwierdzony model osiągania niezmiennie doskonałych wyników biznesowych poprzez przywództwo..... Jego magia polega na prostocie, pragmatyzmie i skupieniu." -- Eric Severson, Senior Vice President, Talent, Gap Inc.

"How to Be Exceptional to najlepsza książka na temat rozwoju zawodowego, jaką czytałem od dziesięcioleci. Wzmacnia wyłaniającą się mądrość, że droga do wielkości polega tak naprawdę na budowaniu głębokich mocnych stron, a nie na nieustannym skupianiu się na swoich słabościach. To świetna mapa drogowa dla każdego lidera, który chce zoptymalizować swój rozwój i wpływ". -- Michael A. Peel, Uniwersytet Yale, wiceprezes ds. zasobów ludzkich i administracji.