Jack Welch and the 4e's of Leadership
Sprawdzone lekcje przywództwa od autora międzynarodowego bestsellera The Welch Way
Techniki wykorzystywane przez Jacka Welcha do kreowania wspaniałych liderów i osiągania bezprecedensowych wyników finansowych.
Jack Welch i GE wykorzystali słynny model 4e do pomiaru potencjału przywódczego i zwiększenia rentowności na każdym poziomie organizacji. Jack Welch and the 4 E's of Leadership dostarcza prowokującej do myślenia i dogłębnej analizy tego charakterystycznego modelu. Pragmatyczny i praktyczny, wyjaśnia, w jaki sposób model pomógł Welchowi konsekwentnie dostrzegać liderów 4e - osoby z energią, zdolnością inspirowania innych i talentem do konsekwentnego podejmowania trudnych decyzji i osiągania celów finansowych.
Jack Welch and the 4 E's of Leadership ujawnia, w jaki sposób model 4e pomógł najlepszym i najzdolniejszym pracownikom GE wyeliminować biurokrację, zatrudnić i promować energicznych ludzi, znaleźć nowe sposoby na zwiększenie zorientowania organizacji na klienta i nie tylko. Poza samymi nakrętkami i śrubkami modelu 4e, nakreśla on jednak krok po kroku plan, według którego każdy może postępować, aby zaopatrzyć organizację w liderów gotowych do działania i liderów w trakcie szkolenia.
Przykłady obejmują
⬤ Jak rozpoznać i zachęcić każdego z 4e - Energię, Energizers, Edge i Execute.
⬤ Teorie przywództwa Druckera, Senge'a i innych oraz sposób, w jaki wspierają i potwierdzają model 4e Welcha.
⬤ Siedem zasad skutecznego wprowadzania zmian i wykorzystywania ich w celu uzyskania długoterminowej przewagi konkurencyjnej.
⬤ Lekcje przywództwa od gwiazdorskiego zespołu wykonawczego 4e.
⬤ Cenne spostrzeżenia dotyczące wdrażania, zawarte praktycznie na każdej stronie, wraz z listą rzeczy do zrobienia dla lidera 4e.
Jack Welch jest powszechnie uznawany za największego CEO swojej epoki. W książce "Jack Welch and the 4 E's of Leadership" autor bestsellerów Jeffrey A. Krames analizuje przełomowy model przywództwa 4e Welcha i przedstawia wnikliwe i bezkompromisowe spojrzenie na to, jak rozpoznawać i rozwijać autentycznych liderów.