Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Iran's Networks of Influence in the Middle East
Zdolność Teheranu do prowadzenia walki za pośrednictwem stron trzecich w obcych jurysdykcjach stała się cenną i skuteczną suwerenną zdolnością, która daje Iranowi strategiczną przewagę w regionie. Teheran posiadał pewną formę tej zdolności od czasu rewolucji islamskiej w 1979 roku, ale jej siła i znaczenie gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady, do tego stopnia, że przyniosła Iranowi większe wpływy i status w regionie niż jego program nuklearny lub balistyczny.
Dokument IISS Strategic Dossier Iran's Networks of Influence pozwala zrozumieć, w jaki sposób Iran buduje, obsługuje i wykorzystuje ten potencjał. W oparciu o oryginalne badania terenowe, informacje z otwartych źródeł i wywiady z szeregiem źródeł, dossier przeprowadza audyt działań Iranu w głównych teatrach regionalnych Iraku, Libanu, Syrii i Jemenu, a także jego zasięgu w Bahrajnie, Arabii Saudyjskiej i Kuwejcie. Obejmuje ono analizę wspierania przez Teheran takich grup jak Houthis w Jemenie, Organizacja Badr w Iraku, Hezbollah w Libanie i szyickie milicje w Syrii, a także szczegóły związane z rekrutacją, dostawami broni, logistyką oraz systemami dowodzenia i kontroli.
Iran's Networks of Influence, poprzez obiektywną, opartą na faktach analizę, ma na celu informowanie zarówno decydentów politycznych, jak i praktyków, a także stymulowanie debaty na temat szerszego znaczenia wykorzystywania przez Iran partnerów zewnętrznych i strategicznej głębi, jaką zapewniają Teheranowi. Dokumentacja analizuje również korzyści, jakie Iran posiada dzięki niedawnemu doświadczeniu w konflikcie oraz jego zdolności do mobilizowania i rozmieszczania sympatycznych społeczności szyickich na różnych teatrach działań. W czasach rosnącego napięcia w regionie, dossier analizuje, w jaki sposób Iran może dalej rozwijać wykorzystanie swoich zdolności partnerskich oraz jakie zagrożenia i ograniczenia może napotkać.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)