Inżynieria systemów oprogramowania Lean dla programistów: Zarządzanie wymaganiami, złożonością, zespołami i zmianami jak mistrz

Ocena:   (4,6 na 5)

Inżynieria systemów oprogramowania Lean dla programistów: Zarządzanie wymaganiami, złożonością, zespołami i zmianami jak mistrz (Doug Durham)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Lean Software Systems Engineering for Developers” jest wysoko oceniana przez wielu recenzentów za kompleksowe podejście do zasad i praktyk tworzenia oprogramowania. Jest chwalona za skuteczną konsolidację kluczowych informacji i dostarczanie praktycznych spostrzeżeń, dzięki czemu jest cenna zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów w tej dziedzinie. Niektórzy recenzenci wyrazili jednak rozczarowanie dotyczące głębi i jasności tekstu, a także kwestii związanych z jakością grafiki użytej w książce.

Zalety:

Kompleksowe omówienie najważniejszych zasad i praktyk tworzenia oprogramowania.
Łatwa do przeczytania i zrozumienia, z jasnymi przykładami i diagramami.
Cenne spostrzeżenia, które mogą znacząco poprawić wydajność pracy i sukces projektu.
Porusza zarówno techniczne, jak i ludzkie aspekty inżynierii oprogramowania.
Odpowiednia dla szerokiego grona czytelników, w tym studentów, początkujących inżynierów i doświadczonych profesjonalistów.

Wady:

Niektórzy recenzenci stwierdzili, że tekst jest rozwlekły i mało przejrzysty.
Obawy dotyczące tego, że systematyczne podejście w książce nie jest wystarczająco uporządkowane.
Problemy z jakością grafiki, w tym pikselizacja, która sprawiała, że niektóre wizualizacje były trudne do odczytania.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lean Software Systems Engineering for Developers: Managing Requirements, Complexity, Teams, and Change Like a Champ

Zawartość książki:

Przejdź na kolejny poziom kariery programisty, poznając narzędzia potrzebne do skutecznego zarządzania złożonością nowoczesnych systemów oprogramowania.

Niezależnie od tego, czy jesteś programistą w małej firmie programistycznej, czy jednym z wielu programistów w dużym przedsiębiorstwie, Twój sukces jest bezpośrednio skorelowany ze zdolnością Twojego zespołu programistów do szybkiego reagowania na zmiany. To, co czyni to zadanie trudnym w dzisiejszym świecie, to fakt, że wyzwania techniczne, którym jako programiści staramy się sprostać, stają się coraz bardziej złożone. Musimy brać pod uwagę o wiele więcej opcji, jeśli chodzi o wymagania, hosting rozwiązań, wsparcie, tempo zmian i ogólnie mniej czasu i ostrzeżeń.

Dobry deweloper wie, że zarządzanie każdym aspektem tworzenia oprogramowania od początku do końca ma kluczowe znaczenie i rozumie, że pozostawienie szczegółów i decyzji przypadkowi może mieć negatywny wpływ na wyniki. Słabe planowanie może skutkować zwiększoną liczbą błędów, niską jakością, przekroczeniem budżetu i harmonogramu, a także ostateczną porażką biznesową, niezadowoleniem klientów i interesariuszy.

Ta książka pomoże ci założyć soczewki inżyniera oprogramowania. Dzięki niej zrozumiesz, jak spojrzeć na całe spektrum procesu tworzenia oprogramowania, poznasz cenne koncepcje i zastosujesz te zasady poprzez znaczące przykłady, studia przypadków i kod źródłowy.

Czego się nauczysz

⬤ Przejść od bycia programistą do bycia profesjonalnym inżynierem oprogramowania.

⬤ Spędzać więcej czasu na tworzeniu oprogramowania; zminimalizować czas poświęcany na radzenie sobie z nieefektywnymi lub nieodpowiednimi procesami.

⬤ Zmniejszenie liczby błędów w ocenie i zapewnienie przewidywalnych wyników, przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności i zdolności reagowania przy użyciu praktyk Lean i Agile.

⬤ Poznaj kroki, które możesz podjąć, aby zapewnić wspólne zrozumienie wśród interesariuszy.

⬤ Odkryj narzędzia do wczesnej i częstej walidacji doświadczenia użytkownika, aby zminimalizować kosztowne przeróbki.

⬤ Opracowywanie projektów oprogramowania i architektur, które umożliwiają długoterminową elastyczność biznesową.

⬤ Wdrażanie wzorców i procesów, które skutkują "wpadaniem do dołu sukcesu" zamiast do "dołu porażki".

⬤ Wdrażać procesy i wzorce, które zaowocują wszechobecną "zinstytucjonalizowaną" jakością.

⬤ Zrozumienie konieczności przedefiniowania zasadniczej roli przywództwa technicznego w celu zapewnienia dojrzałości i rozwoju zespołu.

Dla kogo jest ta książka

Twórcy oprogramowania i liderzy zespołów, którzy zmagają się z wdrażaniem najlepszych praktyk projektowych i programistycznych z powodu braku zasobów zespołu, dogłębnej wiedzy lub doświadczenia i chcą książki zaprojektowanej w celu zapewnienia pewności siebie i podstawowych umiejętności potrzebnych do osiągnięcia sukcesu.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781484269329
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Inżynieria systemów oprogramowania Lean dla programistów: Zarządzanie wymaganiami, złożonością,...
Przejdź na kolejny poziom kariery programisty, poznając...
Inżynieria systemów oprogramowania Lean dla programistów: Zarządzanie wymaganiami, złożonością, zespołami i zmianami jak mistrz - Lean Software Systems Engineering for Developers: Managing Requirements, Complexity, Teams, and Change Like a Champ

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)