Inżynieria systemów biznesowych: Zarządzanie przełomowymi zmianami w celu zwiększenia produktywności i zysków

Opinie czytelników

Książka „Inżynieria systemów biznesowych” jest wysoko ceniona jako cenne źródło informacji dla osób pragnących zwiększyć efektywność organizacyjną poprzez strategiczne zmiany i uczenie się. Kładzie nacisk na uczenie się dorosłych, współpracę międzyfunkcyjną i integrację praktyk zarządzania jakością. Recenzenci doceniają jej praktyczne zastosowania i szczegółowe metodologie analizy i doskonalenia systemów biznesowych.

Oferuje praktyczne narzędzia do transformacji organizacyjnej, kładzie nacisk na uczenie się dorosłych i zespoły międzyfunkcyjne, zapewnia jasne metodologie analizy biznesowej i promuje ciągłe doskonalenie. Szczególnie doceniane są studia przypadków i holistyczne spojrzenie na systemy biznesowe.

Niektórzy recenzenci nie wspomnieli o znaczących wadach, co wskazuje na ogólnie pozytywny odbiór. Wydaje się jednak, że istnieje zapotrzebowanie na drugie wydanie, co sugeruje, że niektórzy mogą uważać, że treść może zostać zaktualizowana lub rozszerzona.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Business Systems Engineering: Managing Breakthrough Changes for Productivity and Profit

Zawartość książki:

Przewodnik po połączeniu dwóch potężnych technik zarządzania w celu przekształcenia dowolnej organizacji biznesowej w arcydzieło efektywności biznesowej. Lester Dean Thurow, dziekan MIT Sloan School ofManagement, stwierdził niedawno, że benchmarking w połączeniu z inżynierią procesową będzie najważniejszą techniką zarządzania w latach 90-tych. Teraz, w tej przełomowej książce, Gregory Watson opisuje, jak najlepsze korporacje na całym świecie już z powodzeniem wdrożyły tę potężną, najnowocześniejszą technikę - którą nazywa "inżynierią systemów biznesowych" - w celu promowania ciągłego doskonalenia. Co ważniejsze, jasno pokazuje, jak można zrobić to samo w swojej organizacji.

* Przedstawia inżynierię systemów biznesowych, dynamiczne nowe podejście do ponownego przemyślenia i przeprojektowania procesów biznesowych w celu osiągnięcia radykalnej poprawy jakości, kosztów, usług, szybkości i nie tylko.

* Oferuje jasne wytyczne dotyczące korzystania z technik inżynierii systemów biznesowych, aby uczynić organizację bardziej dynamiczną, produktywną i zdolną do dostosowania się do zmian na dzisiejszym globalnym rynku.

* Łączy kluczowe aspekty TQM, doskonalenia procesów biznesowych, wdrażania polityki, inżynierii przemysłowej, pracy zespołowej, rozwiązywania problemów i technologii informatycznych w jeden holistyczny system.

* Zawiera historie sukcesu inżynierii systemów biznesowych, w tym w Compaq, United Services Automobile Association i Motorola, a także badanie wpływu zmian systemowych w globalnym przemyśle motoryzacyjnym.