Engineering the High Tech Start Up, Volume II: Applied Knowledge
Powszechnie wiadomo, że ponad 90 procent wszystkich startupów, w tym przedsięwzięć zaawansowanych technologicznie, kończy się niepowodzeniem. Pomimo tych statystyk, przedsiębiorczość pozostaje żywą siłą w większości gospodarek, a startupy inżynieryjne nadal odgrywają ważną rolę w rozwoju gospodarczym i jakości życia.
Ta nowa dwutomowa książka została napisana dla inżynierów, którzy chcą założyć własne firmy i szukają wskazówek w procesie przedsiębiorczości. Celem książki jest przekształcenie inżyniera w przedsiębiorczego inżyniera, osobę, która trzyma jedną stopę solidnie osadzoną w zawodzie inżyniera, jednocześnie kierując procesem przenoszenia pomysłu na produkt lub usługę na rynek. Wyjaśnia, że planowanie, rozwijanie i uruchamianie każdego nowego biznesu technologicznego wymaga wszystkich umiejętności związanych z przedsiębiorczością, a także dogłębnego zrozumienia produktów, rynków i potrzeb klientów z branży technologicznej.
Drugi tom koncentruje się bardziej szczegółowo na rozpoznawaniu nowych możliwości rozwoju produktu, testowaniu hipotez dotyczących nowego pomysłu na produkt oraz na tym, jak stworzyć skuteczny biznesplan dla nowego produktu lub produktów. Kładzie również podwaliny pod konceptualizację nowego przedsięwzięcia technologicznego, od początkowej propozycji wartości po planowanie i przygotowanie produktu, w tym biznesplan, finansowanie i uruchomienie oraz początkową działalność biznesową.
Podkreśla typowe pułapki i sposoby zarządzania typowym ryzykiem związanym z każdym nowym przedsiębiorstwem, ale w szczególności z przedsiębiorstwem high-tech. Wskazuje również drogę do zarządzania wzrostem poprzez ekspansję wewnętrzną, a także przejęcia i licencjonowanie.