Into the WILD: Tworzenie kultury coachingu w miejscu pracy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Into the WILD: Creating a Coaching Culture at the Workplace

Zawartość książki:

Witamy w firmie WILD!

Oto firma, w której pracują zwierzęta z wielu gatunków - inaczej niż w innych firmach - ale mają one tendencję do trzymania się własnego gatunku. Ta różnorodność działała na ich niekorzyść, ponieważ dysfunkcyjne zachowanie oznaczało, że działy miały tendencję do pracy w silosach, niechętnie dzieląc się lub informując innych. To korporacyjna dżungla pełna nieufności, w której obwinianie innych i wskazywanie palcem było normą, a niektóre zwierzęta bały się innych, zwłaszcza tych z ognistym temperamentem i nieuzasadnionymi żądaniami.

Była to firma desperacko potrzebująca nowego kierunku.

Zrządzenie losu sprawiło, że kryzys utorował drogę zespołowi zarządzającemu wyższego szczebla do rozpoczęcia autorefleksji i zbudowania kultury, która wykorzystuje różnorodność, aby prosperować w nadchodzących latach.

Napisana w dwóch częściach bajka The WILD Company w pierwszej części opowiada o sytuacji w firmie i o tym, jak zmiana kultury pozwala na zakorzenienie się i rozkwit rozmów coachingowych. Bohaterowie bajki są jak ludzie, których spotykamy w miejscu pracy.

Możemy nawet zobaczyć siebie jako jedną z nich. Ich historia jest tą, którą widzimy wokół nas każdego dnia. Ale jest to również historia nadziei - że transformacja firmy z toksycznej kultury w kulturę coachingową jest możliwa przy odpowiednim podejściu.