Intersection: Jak projektowanie dla przedsiębiorstw wypełnia lukę między biznesem, technologią i ludźmi

Opinie czytelników

Książka przedstawia kompleksowe ramy projektowania organizacyjnego, łącząc biznes, technologię i ludzkie doświadczenia. Oferuje praktyczne spostrzeżenia dla profesjonalistów z zakresu architektury korporacyjnej i dziedzin pokrewnych, prezentując nowoczesne podejścia wraz ze studiami przypadków. Cierpi jednak na powtarzalność i pewne problemy z formatowaniem w wydaniu Kindle.

⬤ Wszechstronne i praktyczne informacje dla profesjonalistów zajmujących się projektowaniem organizacyjnym
⬤ oferuje nowoczesne spojrzenie na projektowanie korporacyjne
⬤ dobrze skonstruowane ramy poparte studiami przypadków
⬤ integruje różne koncepcje, takie jak tożsamość i doświadczenie
⬤ uważane za niezbędne narzędzie do przyszłej pracy.

⬤ Czasami może się powtarzać, co utrudnia śledzenie
⬤ problemy z czcionką w wydaniu Kindle
⬤ może nie być wciągająca dla zwykłych czytelników bez możliwości zastosowania koncepcji.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Intersection: How Enterprise Design Bridges the Gap Between Business, Technology, and People

Zawartość książki:

Wiele organizacji zmaga się z dynamiką i złożonością dzisiejszych ekosystemów społecznych, które łączą wszystkich i wszystko, wszędzie i przez cały czas. Stojąc w obliczu wyzwań na przecięciu modeli biznesowych, rozwoju technicznego i ludzkich potrzeb, nowoczesne przedsiębiorstwa muszą przezwyciężyć silosowe myślenie i odizolowane wysiłki z przeszłości, a zamiast tego zająć się swoimi relacjami z ludźmi w sposób holistyczny.

W książce Intersection, Milan Guenther przedstawia strategiczne podejście do projektowania, które łączy nadrzędne wysiłki w zakresie brandingu, architektury korporacyjnej i projektowania doświadczeń oraz wyznacza im wspólny kurs kształtowania przedsiębiorstw jutra. Ta książka daje projektantom, przedsiębiorcom, innowatorom i liderom model i kompleksowe słownictwo do radzenia sobie z tak głęboko zakorzenionymi wyzwaniami. Struktura Enterprise Design przecina złożoność pracy w zakresie projektowania strategicznego, pokazując, jak poruszać się po kluczowych aspektach i łączyć rozbieżne punkty widzenia.

W 9 studiach przypadków autor przygląda się sposobowi, w jaki firmy takie jak SAP, BBVA, IKEA i Jeppesen (a Boeing Company) stosują myślenie projektowe i praktykę do kształtowania swoich przedsiębiorstw. Przechodząc od strategii do projektu koncepcyjnego i konkretnych wyników, Intersection pokazuje, co jest istotne w którym momencie i jaką wiedzę specjalistyczną należy zaangażować.