Ocena:
Książka „Intentional Retention” autorstwa Seana jest wysoko ceniona jako niezbędna lektura dla liderów na wszystkich poziomach, oferująca praktyczne wskazówki na tematy związane z zasobami ludzkimi i zarządzaniem poprzez angażujące opowiadanie historii i rzeczywiste zastosowania. Wielu czytelników uznało ją za pouczającą, inspirującą i łatwą w czytaniu, dzięki czemu nadaje się do udostępniania w zespołach i organizacjach.
Zalety:⬤ Pouczająca i dobrze napisana
⬤ praktyczne wskazówki z praktycznymi pomysłami
⬤ powiązane osobiste historie
⬤ łatwa w czytaniu
⬤ inspirująca i motywująca
⬤ porusza rzeczywiste kwestie HR
⬤ świetna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów
⬤ wysoce zalecana do dzielenia się w zespołach
⬤ koncentruje się na utrzymaniu i zaangażowaniu pracowników.
W recenzjach nie wspomniano o tym wprost, choć niektórzy czytelnicy mogą odczuwać potrzebę pogłębienia niektórych tematów.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Intentional Retention: The Essential Guide to Human Resources for Leaders
Najlepsi pracownicy nie pozostają w firmie tylko dlatego, że lubią Twój produkt, Ciebie lub swoich współpracowników. Rotacja jest pandemią dzisiejszego świata zatrudnienia i nie wydaje się, aby istniało na nią zbyt wiele lekarstw. Przywództwo rzadko jest nauczane, a presja wywierana na nieprzeszkolonych menedżerów i właścicieli prowadzi do pułapek związanych z obrotowymi drzwiami nowych twarzy, które nie pozostają wystarczająco długo, aby zarobić roczną premię. A może zostają, a ty czasami żałujesz, że tego nie robią?
Sean Barnard instynktownie wie, jak pomóc liderom na każdym poziomie w maksymalnym wykorzystaniu członków zespołu i może pokazać innowacyjne sposoby na zwiększenie retencji już od pierwszego rozdziału. Od pochodzenia z klasy średniej w południowej Anglii do C - Suite w Charlotte w Północnej Karolinie, Sean opowiada swoją historię w sposób, z którym liderzy na wszystkich poziomach mogą się łatwo utożsamić. Jego pierwsza książka to spojrzenie z pierwszej ręki na każdy aspekt zarządzania ludźmi. Rozumie, jak to jest być niezmotywowanym jako pracownik godzinowy i co jest potrzebne, aby zmienić to w lojalnego i szczęśliwego gracza zespołowego, który kibicuje sukcesowi wszystkich wokół niego, w tym firmy, dla której pracuje.
Dzieląc się karierą, która obejmuje życie w trzech krajach, kierowanie zespołami od Europy po Karaiby i Stany Zjednoczone, czytelnik usłyszy jego historię, z błędami, pułapkami, których należy unikać i ogromnymi zwycięstwami, które pojawiły się po drodze. Dzięki autentycznemu zaangażowaniu w opowiadanie swojej historii, czytelnicy odejdą wiedząc, jak być liderem, którym chcą być i liderem, na którego zasługują ich pracownicy ".