Ocena:
Użytkownicy doceniają „Intentional Disruption: Leadership Lessons in Healthcare, Business, and Beyond” jako wnikliwy i przystępny przewodnik po przywództwie nasycony osobistymi doświadczeniami i lekcjami autora. Książka służy zarówno jako źródło informacji dla liderów biznesu, jak i motywująca lektura dla osób poszukujących rozwoju osobistego. Niektórzy czytelnicy wyrazili jednak obawy co do jej zastosowania w mniejszych firmach i zauważyli potencjalne uprzedzenia w historii korporacyjnej autora.
Zalety:⬤ Informacyjny i przystępny styl pisania
⬤ oferuje cenne lekcje przywództwa
⬤ powiązane osobiste anegdoty
⬤ mające zastosowanie w różnych aspektach życia poza biznesem
⬤ łatwa w czytaniu
⬤ zachęca do rozwoju osobistego i determinacji.
⬤ Może nie zapewniać praktycznych lekcji dla mniejszych firm
⬤ niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje w niej emocji
⬤ obawy dotyczące etyki korporacyjnej autora i jego wpływu
⬤ powtarzające się użycie terminu „zakłócić”.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Intentional Disruption: Leadership Lessons in Healthcare, Business, and Beyond
NAUCZ SIĘ WYKORZYSTYWAĆ NIEKONWENCJONALNE NARZĘDZIE DO OSIĄGANIA SUKCESÓW PRZYWÓDCZYCH. Jako prezes i dyrektor generalny Kindred Healthcare LLC, Ben Breier był świadkiem ogromnych zakłóceń w branży opieki zdrowotnej.
Wczesne zrozumienie, jak przetrwać zakłócenia na boisku baseballowym, okazało się nieocenione, gdy wkroczył na to wymagające pole. Korzystając z technik doskonalonych w trakcie swojej kariery przywódczej, Ben był w stanie nie tylko przetrwać zakłócenia, ale także rozwijać się, wykorzystując celowe zakłócenia jako strategię biznesową. Kluczem do jego sukcesu w biznesie stało się nauczenie się wykorzystywania siły zakłóceń i używania jej w sposób celowy.
To nie jest techniczna książka biznesowa, to emocjonalny przewodnik przetrwania przywództwa, który odnosi się do trendu wschodzących liderów, którzy chcą być związani z misją, a nie tylko z pensją. Ta książka, napisana dla dzisiejszych i przyszłych liderów, analizuje, w jaki sposób zakłócenia mogą nas kontrolować, chyba że rozwiniemy umiejętności i narzędzia potrzebne do ich kontrolowania.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)