Inteligentny biznes: Co sukces Alibaby mówi o przyszłości strategii

Opinie czytelników

Książka zawiera kompleksowy przegląd rozwoju Alibaby i dynamiki chińskiego rynku e-commerce, prezentując innowacyjne modele biznesowe i strategie. Jest chwalona za wgląd w inteligencję danych i koordynację sieci, a jednocześnie krytykowana za syntezę istniejących koncepcji.

⬤ Oferuje dogłębny opis wzrostu Alibaby i transformacji sektora e-commerce w Chinach.
⬤ Zapewnia wnikliwe modele biznesowe, takie jak Customer-to-Business (C:B).
⬤ Podkreśla znaczenie inteligencji danych i koordynacji sieci w nowoczesnym biznesie.
⬤ Czyta się łatwo i angażuje odbiorców, nawet tych nowych w omawianych koncepcjach.
⬤ Zawiera cenne studia przypadków i praktyczne wskazówki dla firm.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że książka jest zbyt uproszczona lub stanowi jedynie syntezę istniejących pomysłów bez istotnych nowych spostrzeżeń.
⬤ Inni uważali, że brakuje w niej szczegółowych dyskusji na temat konkretnych procesów lub strategii.
⬤ W kilku recenzjach zauważono, że terminologia była czasami myląca, z nowymi nazwami nadanymi znanym koncepcjom.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Smart Business: What Alibaba's Success Reveals about the Future of Strategy

Zawartość książki:

Ming Zeng, główny strateg Alibaba Group, ujawnia innowacyjne strategie napędzające niezwykły sukces Alibaba; wyjaśnia, w jaki sposób najnowsze trendy technologiczne, takie jak uczenie maszynowe, algorytmy i sztuczna inteligencja, redefiniują, czym jest strategia i jak działa strategia; i zapewnia liderom radykalnie nowe ramy formułowania i wykonywania strategii w dzisiejszym coraz bardziej połączonym, zautomatyzowanym środowisku.

⬤ Nadaje sens wielkim trendom wpływającym na biznes - uczeniu maszynowemu, algorytmom, sztucznej inteligencji, sieciom, platformom - i wyjaśnia nowe zasady i praktyki, które definiują strategię w połączonym, bogatym w dane, opartym na algorytmach środowisku.

⬤ W oparciu o przykłady Alibaby i innych firm na całym świecie, które z powodzeniem stosują te nowe strategie.

⬤ Zapewnia mapę drogową dla menedżerów, aby lepiej zrozumieć nowe siły, które napędzają strategię, wraz z praktycznymi poradami, jak wygrać w tym dramatycznym nowym środowisku.

Odbiorcy:

⬤ Kadra kierownicza wyższego szczebla.

⬤ Konsultanci i doradcy.

⬤ Pracownicy naukowi prowadzący kursy z zakresu strategii.

⬤ Inwestorzy i analitycy.

Zapowiedziany pierwszy druk: 35,000.

Cel: 6 000 egzemplarzy.