Inteligentne decyzje: Sztuka strategicznego myślenia w procesie podejmowania decyzji

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Smart Decisions: The Art of Strategic Thinking for the Decision Making Process

Zawartość książki:

Dzisiejszy świat jest złożony i z każdym dniem staje się coraz bardziej skomplikowany. Ogromne międzynarodowe korporacje, międzynarodowe kryzysy i szybkie wydarzenia wymagają od większości ludzi codziennego podejmowania decyzji bez narzędzi do zrozumienia długoterminowego wpływu, jaki może mieć dzisiejsza decyzja. Ponieważ większość ludzi nigdy tak naprawdę nie została przeszkolona w zakresie podejmowania ważnych, złożonych decyzji, większość ludzi polega na doświadczeniu i „reakcji jelit”, co jest w porządku w przypadku wielu decyzji, ale nie w przypadku decyzji, które będą miały znaczący wpływ na organizacje i jednostki. Decydenci muszą rozwijać sztukę i naukę strategicznego podejmowania decyzji. W tym miejscu profesor Thomas Martin wyjaśnia, że decydenci muszą zmodyfikować swoje myślenie o tym, jak radzą sobie z pozyskiwaniem i analizowaniem informacji na każdym z etapów procesu decyzyjnego. To podejście wymagające modyfikacji myślenia wydłuży proces, uczyni go bardziej złożonym, a dla niektórych bardziej żmudnym, ale kompleksowość nowego podejścia do myślenia powinna prowadzić do lepszego i skuteczniejszego podejmowania decyzji.

W tej książce dr Martin przedstawia ramy modyfikacji myślenia, które twierdzą, że w procesie podejmowania decyzji istnieją trzy stany sytuacyjne - stan obecny, stan przyszły i stan przejściowy, które należy rozważyć w celu znalezienia rozwiązania. Dla każdego z tych stanów sytuacyjnych Martin opracowuje identyczny pięcioetapowy proces w celu określenia najlepszej decyzji do podjęcia. Etapy tego procesu obejmują:

- Analiza sytuacyjna wymagająca zmiany

- Ramowanie wyzwań i analiza przyczynowa

- Generowanie pomysłów na rozwiązania

- Wybór zestawu rozwiązań

- Wdrożenie i planowanie następstw

Ta książka spodoba się decydentom, liderom i studentom zarządzania, którzy potrzebują konkretnych ram, które szczegółowo opisują proces podejmowania strategicznych, świadomych decyzji.