Inteligencja zmiany: Wykorzystaj moc CQ, aby przewodzić zmianom, które się utrzymują

Opinie czytelników

Change Intelligence autorstwa Barbary Trautlein to kompleksowy przewodnik, który zapewnia innowacyjne ramy dla zrozumienia i ułatwienia zarządzania zmianą w organizacjach. Książka koncentruje się na znaczeniu samoświadomości i stylów przywództwa w skutecznym nawigowaniu zmianą. Łączy w sobie solidne badania z praktycznymi narzędziami, dzięki czemu jest cenna dla profesjonalistów na różnych poziomach, zwłaszcza w zarządzaniu projektami i na stanowiskach kierowniczych.

Książka oferuje jasny i wciągający styl pisania, dzięki czemu złożone koncepcje dotyczące przywództwa w zmianie są przystępne. Czytelnicy doceniają dostarczone praktyczne narzędzia, w tym narzędzie do samooceny, oraz integrację różnych modeli przywództwa. Wiele recenzji podkreśla możliwość zastosowania książki, jej przydatność w coachingu oraz równowagę między humorem a poważnymi treściami. Została ona polecona jako lektura obowiązkowa dla osób zaangażowanych w zmiany organizacyjne.

Niektórzy recenzenci stwierdzili, że książce brakuje głębi dla osób już samoświadomych, stwierdzając, że nie oferuje ona dla nich nowych spostrzeżeń. Pojawiły się również obawy dotyczące skuteczności ocen osobowości i pomysłu, że nadmiernie upraszczają one złożoność ludzkich zachowań. Niektórzy uważali, że książka może nie trafić do osób opornych na samoocenę lub zmiany.

(na podstawie 33 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Change Intelligence: Use the Power of CQ to Lead Change That Sticks

Zawartość książki:

Niezależnie od tego, czy pracujesz na pierwszej linii frontu, czy w gabinecie dyrektorskim, możesz zbudować swoją "inteligencję zmian(R)" - i tworzyć wyniki, które mają znaczenie na wszystkich poziomach organizacji.

W dzisiejszym świecie biznesu każdy wie, że wszyscy stoimy w obliczu ciągłych zmian, niezależnie od tego, czy chodzi o wdrożenie nowego systemu informatycznego, reorganizację, czy też pełną fuzję lub przejęcie. Wiemy również, że umiejętność radzenia sobie z takimi zmianami stanowi różnicę między sukcesem a porażką - i ma bezpośredni wpływ na wyniki finansowe. Ponieważ to rozumiemy, kadra kierownicza, przełożeni i kierownicy projektów XXI wieku dysponują wieloma metodologiami zarządzania zmianą. Mimo to, w jakiś sposób nasz wskaźnik niepowodzeń, gdy próbujemy wdrożyć poważne zmiany organizacyjne, jest nadal szokująco wysoki.

W tym innowacyjnym przewodniku Barbara Trautlein przekonuje, że nasze obecne podejścia są nieodpowiednie, gdy nie są stosowane w połączeniu z dogłębnym zrozumieniem Inteligencji Zmiany (CQ(R)) - zestawu umiejętności, który pozwala poprowadzić zespół lub firmę przez kluczowe transformacje. Dowiesz się, jak przewodzić zmianom, angażując serce, oświecając głowę i wyposażając ręce, co w połączeniu pozwala przezwyciężyć opór i osiągnąć wyniki. A gdy już poznasz swój własny styl lidera zmian, odkryjesz praktyczne strategie wykorzystywania swoich mocnych stron i wzmacniania słabych punktów.

Trautlein, wiodący autorytet w dziedzinie przywództwa w zmianie, zachowuje lekkość teorii i zagłębia się w wnikliwe studia przypadków zaczerpnięte z jej dziesięcioleci doświadczenia w pracy z setkami najlepszych organizacji, a także z jej badań pochodzących z globalnej bazy danych Change Intelligence/CQ Assessment(R) tysięcy liderów zmian na całym świecie. Jej oparte na przykładach i dowodach podejście pomoże ci wyraźnie zobaczyć, jak możesz zacząć napędzać prawdziwą transformację - nie poprzez przyjęcie kolejnego nowego narzędzia, ale poprzez wzmocnienie własnej zdolności do przywództwa w zakresie zmian.