Ocena:
Inteligencja kulturowa w XXI wieku jest chwalona za praktyczne wskazówki, unikalne spostrzeżenia i kompleksowe podejście do wspierania inteligencji kulturowej w globalnym kontekście biznesowym. Autor dzieli się prawdziwymi doświadczeniami i praktycznymi strategiami, które są przeznaczone dla liderów dążących do budowania integracyjnych i wydajnych zespołów. Książka została opisana jako lektura obowiązkowa dla każdego, kto pracuje w różnorodnych środowiskach kulturowych.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne, oparte na badaniach wskazówki dotyczące kompetencji kulturowych i przywództwa.
⬤ Napisana przez doświadczonego globalnego lidera biznesowego z prawdziwym doświadczeniem.
⬤ Oferuje unikalny wgląd w empatię i zrozumienie międzykulturowe.
⬤ Zawiera wypowiedzi liderów globalnego biznesu z listy Fortune 50, co zwiększa jej wiarygodność.
⬤ Koncentruje się na praktycznych strategiach mających na celu osiągnięcie integracji i poprawę pracy zespołowej.
Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że książka jest mocno skoncentrowana na konkretnej grupie docelowej - liderach biznesu - co może ograniczać jej zastosowanie dla osób spoza środowiska korporacyjnego.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Cultural Intelligence in the 21st Century: Driving Inclusion, Revenue, and Esg
Odkryj, jak przywództwo, inteligencja kulturowa i integracja łączą się, aby stworzyć wybitnych globalnych liderów i organizacje, jednocześnie zwiększając przychody, integrację i ESG .
Jeśli jesteś dyrektorem generalnym, globalnym liderem lub częścią globalnej organizacji, możesz zrewolucjonizować każdą część swojej działalności, podnosząc swoją inteligencję kulturową. Inteligencja kulturowa w XXI wieku bada dziewięć kluczowych kompetencji kulturowych, które przekształcą każdą część Twojej firmy, w tym
⬤ jak zwiększyć integrację, przychody i ESG.
⬤ jak kierować globalnymi zespołami, aby osiągać lepsze wyniki.
⬤ jak zwiększyć sprzedaż i wydajność operacyjną.
⬤ sposób komunikacji międzykulturowej.
⬤ jak budować relacje i zaufanie w innych krajach.
W ostatnich latach organizacje zafiksowały się na podnoszeniu kwestii środowiskowych, społecznych i związanych z zarządzaniem (ESG), ponieważ zdają sobie sprawę, że pokolenia Millenialsów i Z w dużej mierze koncentrują się na inwestowaniu w firmy, które lepiej pasują do ich osobistych filozofii. Firmy z listy Global 2000 zdają sobie z tego sprawę i przekierowują znaczną część swojej uwagi na ESG, aby uczynić swoje organizacje bardziej atrakcyjnymi dla pracowników i inwestorów.
"S" w ESG to nie tylko sprawiedliwość społeczna; chodzi o zrozumienie znaczenia tego, jak inne kraje prowadzą działalność gospodarczą. Czy wiesz, że możesz rozwiązać oba te problemy w tym samym czasie, mając jednocześnie transformacyjny wpływ finansowy na swoją organizację? Jak można zbudować globalnie integracyjną kulturę w organizacji, w której każdy czuje się widziany, słyszany i szanowany, jeśli nie rozumie się, w jaki sposób kultury się komunikują, budują relacje i zaufanie oraz okazują szacunek w różny sposób? Możesz nauczyć się kompetencji kulturowych do prowadzenia działalności w innych krajach, aby stworzyć bardziej integracyjne środowisko w globalnej organizacji, które kwalifikuje się jako metryka w ramach oceny ESG. Inteligencja kulturowa w XXI wieku daje ci kompetencje, których potrzebujesz, aby to zrobić.