Inteligencja emocjonalna i krytyczne myślenie dla liderów bibliotek

Oryginalny tytuł:

Emotional Intelligence and Critical Thinking for Library Leaders

Zawartość książki:

Coraz więcej wymaga się od liderów bibliotek i tych, którzy chcą dołączyć do ich grona. W miarę jak zmienia się sposób korzystania z bibliotek, liderzy muszą poprawić swoją inteligencję emocjonalną i krytyczne myślenie, aby przyciągnąć i zatrzymać użytkowników.

Skupiając się na praktycznych poradach dotyczących zarządzania, jest to wciągająca dyskusja na temat tego, w jaki sposób liderzy bibliotek mogą rozwijać się w swojej roli. Wyszczególniając 25 cech inteligencji emocjonalnej, na których liderzy bibliotek i inni polegają najbardziej, autor-ekspert Gary L. Shaffer bada, w jaki sposób umiejętności krytycznego myślenia i inteligencja emocjonalna pokrywają się i jak możemy je wykorzystać do poprawy.

Analizując podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, krytyczne pisanie i kreatywne myślenie, Shaffer zawiera cztery studia przypadków, z których każdy odnosi się zarówno do inteligencji emocjonalnej, jak i umiejętności krytycznego myślenia. W oparciu o rzeczywiste dowody i praktyczne porady, studia przypadków pokazują nam, w jaki sposób czterech liderów bibliotek wykorzystało te cechy i umiejętności do rozwiązania najważniejszych rzeczywistych problemów i kwestii.

Na koniec Shaffer sugeruje trzy style przywództwa, które możemy przyjąć, aby poprawić naszą inteligencję emocjonalną. Pierwsza książka z nowej serii książek o przywództwie i zarządzaniu w bibliotekach, Inteligencja emocjonalna i krytyczne myślenie dla liderów bibliotek, to książka zawierająca praktyczne rozwiązania oparte na badaniach naukowych.

Jest to książka, której nie mogą przegapić specjaliści i naukowcy zajmujący się bibliotekami i naukami informacyjnymi, którzy myślą o przyszłości bibliotek.