Ocena:
Książka „Keys to PM Success” autorstwa Anthony'ego Mersino została dobrze przyjęta ze względu na skupienie się na inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu projektami, oferując spostrzeżenia, które są cenne zarówno dla doświadczonych kierowników projektów, jak i osób pełniących inne role zawodowe. Recenzenci doceniają łatwość czytania, osobiste anegdoty i praktyczne zastosowania. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że brakuje w niej konkretnych strategii działania i że skłania się ona raczej ku ogólnym koncepcjom terapii emocjonalnej niż bezpośrednim zastosowaniom zawodowym.
Zalety:⬤ Oferuje cenny wgląd w inteligencję emocjonalną dla kierowników projektów i profesjonalistów.
⬤ Łatwa i wciągająca lektura z osobistymi anegdotami autora.
⬤ Zawiera praktyczne przykłady mające zastosowanie zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
⬤ Polecana zarówno przez instruktorów, jak i czytelników do rozwijania umiejętności przywódczych i miękkich.
⬤ Pomocne źródło wiedzy na temat dynamiki zespołu i radzenia sobie z emocjami w miejscu pracy.
⬤ Niektórzy uważali, że treść jest podstawowa i niewystarczająco konkretna do codziennego użytku w karierze.
⬤ Początkowe rozdziały zawierają wiele cytatów z innych źródeł, takich jak Daniel Goleman, przez co niektórzy polecali zamiast tego te oryginalne teksty.
⬤ Może nie być tak przydatny dla zespołów zdalnych lub tych, które nie pracują w bezpośrednich projektach.
(na podstawie 23 opinii czytelników)
Emotional Intelligence for Project Managers: The People Skills You Need to Achieve Outstanding Results
Jakby praca kierownika projektu nie była wystarczająco trudna - nie musi być specjalistą w każdej dziedzinie, ale mistrzem w każdej! --Cała wiedza techniczna, której się nauczył, może zostać całkowicie zniweczona, jeśli nie ma on dobrych umiejętności międzyludzkich, aby odpowiednio poruszać się po wszystkich przeszkodach, które z pewnością przyniesie każdy projekt.
Ponieważ ostatnie badania wykazały, że inteligencja emocjonalna (EI) odpowiada obecnie za zdumiewające 70 do 80 procent sukcesu w zarządzaniu, nie ma wątpliwości, że dzisiejszy odnoszący sukcesy kierownik projektu potrzebuje silnych umiejętności interpersonalnych i zdolności rozpoznawania sygnałów emocjonalnych, aby poprowadzić swoje zespoły do sukcesu - wiedza techniczna, od której tak bardzo zależało to stanowisko w przeszłości, po prostu już nie wystarcza! Inteligencja emocjonalna dla kierowników projektów wprowadza czytelników we wszystkie aspekty inteligencji emocjonalnej i pokazuje, w jaki sposób można wykorzystać emocje do osiągnięcia celów projektu. Menedżerowie projektów o wysokich umiejętnościach technicznych, ale potrzebujący pomocy w zakresie umiejętności wewnętrznych, dowiedzą się, jak - Nadawać ton i kierunek projektowi - Skutecznie komunikować się - Motywować, inspirować i angażować swój zespół - Zachęcać do elastyczności i współpracy - Produktywnie radzić sobie ze stresem, krytyką i zmianami - Ustanowić rodzaj wysokiego morale, które przyciąga najlepszych wykonawców - i nie tylko Teraz, w drugim wydaniu, to wyjątkowe i nieocenione źródło informacji dla kierowników projektów w każdej branży zawiera kilka rozszerzonych sekcji dotyczących samoświadomości i zarządzania sobą, a także nowy rozdział na temat wykorzystania inteligencji emocjonalnej do kierowania zespołami zwinnymi i dokładnego spojrzenia na przywództwo służebne.
Spędziłeś lata na gromadzeniu inteligencji technicznej potrzebnej do tej wymagającej kariery - teraz oddziel się od reszty, zwiększając swoją inteligencję emocjonalną!