Integracja CMMI i Agile Development: Studia przypadków i sprawdzone techniki szybszej poprawy wydajności

Opinie czytelników

Książka jest praktycznym i wnikliwym źródłem informacji dla profesjonalistów poruszających się na przecięciu metodologii Agile i procesów CMMI. Dostarcza rzeczywistych scenariuszy, omawia typowe wyzwania związane z wdrażaniem i podkreśla korzyści płynące z integracji obu podejść.

⬤ Bardzo praktyczny i przydatny zarówno dla praktyków CMMI, jak i Agile
⬤ zawiera rzeczywiste studia przypadków
⬤ koncentruje się na dojrzałości procesów
⬤ dobrze napisany przewodnik
⬤ służy jako dobra książka referencyjna
⬤ doskonały dla tych, którzy chcą połączyć metody Agile i CMMI.

Czytanie o CMMI może być dla niektórych nudne; może wymagać wcześniejszej znajomości koncepcji, aby w pełni docenić treść.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Integrating CMMI and Agile Development: Case Studies and Proven Techniques for Faster Performance Improvement

Zawartość książki:

"Ta książka będzie bardzo pomocna dla różnych organizacji, które zastanawiają się, jak najlepiej wdrożyć CMMI, w tym dla dużych i małych przedsiębiorstw, nawet jeśli ich punktem wyjścia nie jest "Agile". Ogólnie rzecz biorąc, zawiera ona "perły mądrości", które będą bardzo cenionym wkładem w społeczność inżynierów oprogramowania.".

Mike Konrad, główny architekt CMMI, Software Engineering Institute; współautorCMMI(R) Guidelines for Process Integration and Product Improvement, wydanie drugie.

"Ta książka podważy wiele z twoich (błędnych) wyobrażeń na temat Agile i CMMI. Paul w przemyślany sposób wykorzystuje swoje wieloletnie praktyczne doświadczenie, aby pomóc połączyć dwie różne społeczności, które dążą do tego samego celu - poprawy wydajności IT organizacji. Najwyższy czas, by ktoś napisał taką książkę".

Scott W. Ambler, główny metodolog Agile i Lean, IBM Rational; autor, Agile Modeling; i współautor, Enterprise Unified Process.

Wiele organizacji, które poprawiły dojrzałość procesów poprzez Capability Maturity Model Integration (CMMI(R)), chce teraz również większej zwinności. I odwrotnie, wiele organizacji, które odnoszą sukcesy dzięki metodom Agile, chce teraz czerpać korzyści z bardziej dojrzałych procesów. Rozwiązaniem jest integracja CMMI i Agile. Integrating CMMI(R) and Agile Development oferuje szerokie wskazówki dotyczące łączenia tych metodologii doskonalenia procesów. Przedstawia sześć szczegółowych studiów przypadków, wraz z niezbędnymi lekcjami z życia wziętymi, spostrzeżeniami i błędami, których należy unikać.

Opierając się na wieloletnim doświadczeniu w doskonaleniu procesów, autor Paul McMahon wyjaśnia, w jaki sposób połączenie zwinnego podejścia z ramami doskonalenia procesów CMMI jest najszybszym i najskuteczniejszym sposobem na osiągnięcie celów biznesowych. Oferuje praktyczne, sprawdzone techniki integracji CMMI i Agile, w tym nowe sposoby rozszerzenia Agile na inżynierię systemów i zarządzanie projektami oraz optymalizację wydajności poprzez skupienie się na unikalnych, związanych z kulturą słabościach organizacji.