Ocena:
Książka „Instant Influence” autorstwa dr Michaela Pantalona przedstawia szybką i skuteczną metodę motywowania siebie i innych poprzez serię wnikliwych pytań. Czytelnicy odkryli, że techniki te są przydatne w różnych kontekstach osobistych i zawodowych, prowadząc do głębokich zmian w zachowaniu i motywacji. Niektórzy krytycy skupiają się jednak na strukturze książki i postrzeganych powtórzeniach, sugerując, że mogłaby ona być bardziej zwięzła i lepiej zorganizowana.
Zalety:⬤ Szybkie i skuteczne techniki wywierania wpływu osobistego i zawodowego.
⬤ Wyraźne korzyści zaobserwowane w rzeczywistych zastosowaniach, w tym osobiste doświadczenia związane z motywacją i podejmowaniem decyzji.
⬤ Przystępny dla nieprofesjonalistów i możliwy do zastosowania w różnych sytuacjach.
⬤ Zachęca do poszanowania indywidualnej autonomii i opiera się na zasadach psychologicznych.
⬤ Rozmowny ton autora i zrozumiałe przykłady zwiększają czytelność.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt powtarzalna i mogłaby zostać znacznie skrócona, ponieważ główne koncepcje mogłyby zmieścić się w krótszym formacie.
⬤ Krytyka jej organizacji, z sugestiami, że mogłaby być lepiej zorganizowana, aby zwiększyć przejrzystość.
⬤ Obawy dotyczące głębi treści, przy czym niektórzy czytelnicy uważają, że bardziej szczegółowe zbadanie zmiany zachowania byłoby korzystne.
(na podstawie 71 opinii czytelników)
Instant Influence: How to Get Anyone to Do Anything--Fast
Jeśli chcesz zmotywować swoich pracowników do większej produktywności, przekonać klientów do częstszego korzystania z Twoich produktów i usług, zachęcić ukochaną osobę do zdrowszych nawyków lub zainspirować siebie do zmiany, znany psycholog dr Michael Pantalon może pokazać Ci, jak osiągnąć Natychmiastowy Wpływ w sześciu prostych krokach.
Opierając się na trzech dekadach badań, łatwa do nauczenia metoda dr Pantalona może stworzyć zarówno duże, jak i małe zmiany w 7 minut lub krócej. Ta naukowo przetestowana metoda odnosi sukcesy w każdej dziedzinie pracy i życia, pomagając ludziom dotrzeć do ich głęboko osobistych powodów, dla których chcą się zmienić i znaleźć iskrę "tak" w odpowiedzi, która brzmi jak "nie".