Inside Project Red Stripe - inkubacja innowacji i pracy zespołowej w "The Economist"

Opinie czytelników

Książka „Inside Project Red Stripe” oferuje unikalne, antropologiczne spojrzenie na innowacyjny projekt podjęty przez The Economist. Jest to raczej kronika wyzwań i dynamiki projektu niż typowy przewodnik po innowacjach, często prezentujący wiele punktów widzenia i spostrzeżeń zaangażowanego zespołu. Choć wnikliwa i wciągająca, książka może być złożona i nieliniowa, wymagając kontemplacyjnego podejścia do czytania.

⬤ Zapewnia głęboki wgląd w ludzką dynamikę projektów innowacyjnych.
⬤ Wciągająca i dobrze napisana w stylu obserwacyjnym.
⬤ Podkreśla prawdziwe wyzwania i pułapki napotykane podczas procesu innowacji.
⬤ Oferuje unikalne spojrzenie na innowacje, które różni się od typowych książek typu „jak to zrobić”.

⬤ Książka jest nieliniowa i może być myląca ze względu na swoją strukturę.
⬤ Zawiera złożone odniesienia, które mogą wymagać rozległej wiedzy podstawowej, aby w pełni je zrozumieć.
⬤ Nie jest tradycyjnym przewodnikiem, co może rozczarować czytelników szukających jasnych metodologii lub historii sukcesu.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Inside Project Red Stripe - Incubating Innovation and Teamwork at "The Economist"

Zawartość książki:

Kronika pracy sześciu pracowników "The Economist", którzy otrzymali 100 000 funtów i sześć miesięcy na wymyślenie "kolejnej wielkiej rzeczy", którą firma powinna się zająć.

Tytuł ten odkrywa kwestie i dylematy, przed którymi stanął zespół ds. innowacji "The Economist".

Sugeruje sposoby podejścia do drażliwych problemów.