Innowacyjne podejmowanie decyzji w opiece zdrowotnej: Oparte na przypadkach podejście do przywództwa pielęgniarskiego w środowisku akademickim i klinicznym

Oryginalny tytuł:

Innovative Decision Making in Healthcare: A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings

Zawartość książki:

Duże, odnoszące sukcesy organizacje przekształcają się dopiero po porażce. Jeśli wszystko idzie dobrze, nie ma tendencji do kwestionowania metod.

Dopiero gdy sprawy przybiorą radykalnie zły obrót, duża, odnosząca sukcesy organizacja zaczyna ponownie analizować swoje metody i kulturę. Ta książka dotyczy przywództwa organizacyjnego, ale zapewnia unikalne podejście do promowania innowacji, integracji i przejrzystości wśród pracowników. Analizuje doświadczenia współautora Stevena Rotkoffa jako emerytowanego pułkownika armii amerykańskiej oraz strategie stosowane przez wojsko i świat korporacji w celu podejmowania lepszych decyzji i poprawy kultury organizacyjnej, a także stosuje je w pielęgniarstwie zarówno w środowisku klinicznym, jak i akademickim.

Koncentrując się na przypadkach zaczerpniętych z amerykańskich środowisk akademickich i klinicznych, książka omawia, w jaki sposób i dlaczego niektóre strategie działają, a inne nie, oraz bada, w jaki sposób te strategie wojskowe i korporacyjne skutecznie stosują się do środowisk pielęgniarskich. Odwracając wiele z dostępnej literatury, książka ta oferuje nowe modele i metody wspierania lepszych rozmów, szczególnie między menedżerami a personelem.

Pielęgniarstwo zmieniło się zarówno w środowisku akademickim, jak i klinicznym. Podobnie jak organizacje wojskowe i korporacyjne musiały zmienić swoje zachowania organizacyjne oraz style i metody przywództwa, aby zaspokoić potrzeby dzisiejszych pracowników i konsumentów, zawód pielęgniarki musi się zmienić, aby zaspokoić potrzeby wykładowców, międzyprofesjonalnego środowiska opieki zdrowotnej oraz naszych coraz bardziej integracyjnych i różnorodnych środowisk.