Innowacje w Chinach: A Strategic Management Casebook

Oryginalny tytuł:

Innovation in China: A Strategic Management Casebook

Zawartość książki:

Innowacje kształtowały społeczeństwo od początku istnienia cywilizacji. Cesarskie Chiny były najbardziej innowacyjnym społeczeństwem na świecie, ale nie udało im się dołączyć do XIX-wiecznej rewolucji przemysłowej.

W XX wieku Komunistyczna Partia Chin zajęła się tą porażką. Dziś Chiny mogą pochwalić się międzynarodowym, szybko rozwijającym się systemem własności intelektualnej. Planowanie państwowe nadal odgrywa kluczową rolę, co pokazuje przypadek największego pojedynczego projektu technologicznego i infrastrukturalnego w historii świata - kolei dużych prędkości.

Jednak większość innowacji w Chinach pochodzi z sektora prywatnego: rządowe inkubatory są jednym z rządowych bodźców dla prywatnych inicjatyw, zarówno lokalnych, jak i globalnych. Jak pokazuje przypadek Cisco, zarządzanie innowacjami w Chinach przez zagraniczne MNC jest atrakcyjne, ale musi obejmować koordynację z polityką rządu. Niniejsza książka przedstawia przypadki, w których menedżerowie określają politykę w coraz bardziej innowacyjnym społeczeństwie Chin.

Czytelnicy wcielają się w role decydentów podejmujących decyzje strategiczne. Przypadki zawarte w tym tomie prezentują tradycyjne trzy nauki Chin, socjalistyczne instytucje rynkowe i nowoczesne zarządzanie, wykorzystując badania dotyczące obecnych chińskich firm i ich liderów, wśród których znajdują się wielkie nazwiska, takie jak Haier i Huawei. Każdy przypadek stanowi samodzielny materiał dydaktyczny dla instruktorów.

Podsumowując, książka przedstawia ewoluujące modele innowacji. Ich subtelne różnice w stosunku do zachodnich konstrukcji mają krytyczny wpływ na rozwój naszego globalnego społeczeństwa.