Innowacje oparte na współpracy w sektorze publicznym

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

Collaborative Innovation in the Public Sector

Zawartość książki:

Rządy na całym świecie zmagają się z usuwaniem impasów politycznych i wprowadzaniem bardzo potrzebnych reform w strukturze organizacyjnej i usługach publicznych. W tej książce Jacob Torfing bada innowacje oparte na współpracy jako sposób na przełamanie impasu przez interesariuszy publicznych i prywatnych.

Te oparte na sieci współpracy obiecują pomnożyć umiejętności, pomysły, energię i zasoby między rządem a jego partnerami ponad granicami agencji oraz w sektorze non-profit i prywatnym. Torfing opiera się na własnej pionierskiej pracy w Europie, a także na przykładach ze Stanów Zjednoczonych i Australii, aby skonstruować interdyscyplinarne ramy do badania innowacji opartych na współpracy. Jego analiza bada złożone i interaktywne procesy, przyglądając się, w jaki sposób czynniki i bariery mogą wzmacniać lub utrudniać podejście oparte na współpracy.

Zastanawia się również nad rolą, jaką odgrywa projekt instytucjonalny, zarządzanie publiczne i reforma zarządzania w pobudzaniu współpracy na rzecz innowacji w sektorze publicznym. Rezultatem jest teoretycznie i empirycznie oparta książka, która dokładnie pokazuje, w jaki sposób wielopodmiotowa współpraca może wzmocnić innowacje publiczne w obliczu ograniczeń fiskalnych, mnożenia się niegodziwych problemów i obecności niezaspokojonych potrzeb społecznych.