Inclusify: Potęga wyjątkowości i przynależności w budowaniu innowacyjnych zespołów

Opinie czytelników

Książka „Inclusify” autorstwa dr Stefanie K. Johnson jest wysoko ceniona za poparte badaniami spostrzeżenia na temat różnorodności, integracji i przywództwa. Czytelnicy uważają ją za wciągającą, przystępną i praktyczną, co czyni ją cennym źródłem informacji dla liderów i organizacji dążących do wspierania bardziej inkluzywnego miejsca pracy. Rozmowny styl pisania autora, wykorzystanie rzeczywistych przykładów i praktyczne wskazówki dobrze rezonują z wieloma czytelnikami.

⬤ Dobrze zbadane i wnikliwe
⬤ przystępny i wciągający styl pisania
⬤ zapewnia praktyczne strategie dla liderów
⬤ zawiera praktyczne przykłady i szablony do wdrożenia
⬤ zachęca do autorefleksji i rozwoju osobistego
⬤ skuteczne w promowaniu dyskusji na temat różnorodności i integracji w organizacjach
⬤ wysoce zalecane dla liderów i praktyków w środowiskach korporacyjnych.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą poczuć się przytłoczeni głębią tematu
⬤ niektórzy mogą nie znaleźć nowych informacji, jeśli są już zaznajomieni z tematami różnorodności i integracji
⬤ nie ma znaczących wad, ale rygor akademicki książki może nie spodobać się każdemu.

(na podstawie 58 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Inclusify: The Power of Uniqueness and Belonging to Build Innovative Teams

Zawartość książki:

Bestseller Wall Street Journal

W tym przełomowym przewodniku ekspert w dziedzinie zarządzania przedstawia transformacyjną umiejętność przywództwa jutra - taką, która może umożliwić budowanie prawdziwie zróżnicowanych i integracyjnych zespołów, które doceniają potrzebę przynależności pracowników, jednocześnie będąc sobą.

Ludzie mają dwa podstawowe pragnienia: wyróżniać się i pasować. Firmy reagują, tworząc grupy, które mają tendencję do skrajności - gdzie wszyscy pasują i nikt się nie wyróżnia, lub gdzie wszyscy się wyróżniają i nikt nie pasuje. Jak znaleźć ten szczęśliwy środek, w którym pracownicy mogą zademonstrować swoją indywidualność, jednocześnie czując przynależność?

Według Stefanie Johnson odpowiedzią jest Inclusify. W tym niezbędnym podręczniku wyjaśnia, co to znaczy Inclusify i jak można go wykorzystać do wzmocnienia każdej firmy. Inclusifying - w przeciwieństwie do "dywersyfikacji" lub "włączania" - oznacza ciągły, zrównoważony wysiłek na rzecz pomagania różnorodnym zespołom czuć się zaangażowanymi, wzmocnionymi, akceptowanymi i docenianymi. Twierdzi ona, że różnorodność nie ma sensu, jeśli każdy czuje się jak outsider.

W swoich badaniach Johnson odkryła powszechne problemy liderów, które frustrują ich próby stworzenia różnorodnych i spójnych zespołów. Liderzy, którzy nie doceniają znaczenia spójności i dynamiki grupy, często mają pracowników, którzy nie czują, że do niej należą; liderzy, którzy ignorują korzyści płynące ze słuchania różnych perspektyw, sprawiają, że niektórzy ludzie czują, że nie mogą być sobą.

Z kolei liderzy, którzy włączają, mogą budować silne relacje ze swoimi zespołami, inspirować większą produktywność wszystkich swoich pracowników i tworzyć bardziej pozytywne środowisko dla wszystkich. Posiadanie prawdziwego wachlarza różnych głosów jest dobre dla wyników końcowych - pozwala na rozwój najlepszych, najbardziej innowacyjnych i kreatywnych rozwiązań, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu.

Inclusify ujawnia nieoczekiwane sposoby, w jakie liderzy o dobrych intencjach osłabiają swoje zespoły, wyjaśnia, jak rozpoznać mity i błędne postrzeganie, które napędzają te zachowania, oraz zapewnia praktyczne strategie, aby stać się Inclusifyer. Dowiadując się, dlaczego wyjątkowość i przynależność są tak ważne, liderzy mogą lepiej zrozumieć, co sprawia, że ich pracownicy działają i znaleźć sposoby, aby zachęcić ich do bycia sobą, jednocześnie zapewniając, że czują się w pełni częścią grupy. Rezultatem jest w pełni zaangażowany zespół pełen różnorodnych perspektyw - klucz do tworzenia innowacyjnych i pomysłowych pomysłów, które napędzają wartość.

--Billie Jean King, założycielka Billie Jean King Leadership Initiative.