Ocena:
Większość recenzji chwali książkę „The Humility Imperative” autorstwa Andrew Kerra za wnikliwą analizę pokory jako kluczowej cechy skutecznego przywództwa w dzisiejszym świecie. Recenzenci chwalą odświeżającą perspektywę, wciągający styl pisania i praktyczne porady dotyczące kultywowania pokory. Doceniają oni połączenie osobistych anegdot i kontekstu historycznego, które ilustrują znaczenie pokory w przywództwie. Wielu czytelników stwierdziło, że jest to aktualny i niezbędny wkład w dyskurs na temat cech przywódczych, szczególnie w przeciwieństwie do dominującego nacisku na śmiałość i odwagę.
Zalety:⬤ Odświeżające i inspirujące spojrzenie na pokorę w przywództwie.
⬤ Wciągający styl pisania z osobistymi historiami i kontekstem historycznym.
⬤ Praktyczne porady dotyczące kultywowania pokory.
⬤ Szczególnie polecana dla liderów i aspirujących liderów.
⬤ Podważa konwencjonalne poglądy na temat przywództwa.
⬤ Łatwa w odbiorze i prowokująca do myślenia.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać temat pokory za mniej wciągający w porównaniu z innymi cechami przywódczymi.
⬤ Skupienie się na pokorze może nie współgrać z tymi, którzy preferują bardziej tradycyjne, asertywne strategie przywództwa.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
The Humility Imperative: Why the Humble Leader Wins in an Age of Ego
Liderzy na najwyższych szczeblach biznesu, polityki, sportu i rozrywki wciąż ponoszą porażki w alarmującym tempie.
Wiele z tych niepowodzeń jest wynikiem samookaleczeń spowodowanych brakiem charakteru. W obliczu rosnącej fali narcyzmu i ego, pokora po cichu pojawiła się ponownie jako kluczowa cecha przywódcza dla gospodarki opartej na wiedzy XXI wieku.
Andrew Kerr, certyfikowany ekspert w dziedzinie zarządzania zmianą i przywództwa, łączy potężną opowieść z najnowszymi badaniami, aby ujawnić, w jaki sposób pokora tworzy wyraźną przewagę konkurencyjną dla indywidualnych liderów i ich organizacji. Dowiedz się, jak Proaktywnie zwiększać swój osobisty poziom pokory Unikać katastrofalnych upokorzeń, które mogą wystąpić, gdy ego nie jest kontrolowane Rozwijać pracowników i wydobywać z zespołów to, co najlepsze Budować prawdziwe zaufanie z pracownikami, rówieśnikami i partnerami biznesowymi ...