Impact Networks: Twórz połączenia, pobudzaj współpracę i katalizuj zmiany systemowe

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że „Impact Networks” autorstwa Davida Ehrlichmana jest niezbędnym przewodnikiem po budowaniu, rozwijaniu i utrzymywaniu sieci wpływu. Wielu czytelników uważa książkę za kompleksową, praktyczną i wypełnioną rzeczywistymi przykładami i narzędziami, które dostarczają praktycznych informacji na temat zmian społecznych. Inspiruje i motywuje osoby zaangażowane w budowanie sieci i podkreśla, że współpraca jest kluczem do rozwiązywania złożonych kwestii społecznych.

Czytelnicy doceniają przejrzystość książki, jej głębię, praktyczne wskazówki i dołączony do niej zestaw narzędzi open source. Recenzenci zwracają uwagę na jej zdolność do inspirowania i motywowania członków społeczności i liderów, kompleksowe ramy zrozumienia sieci wpływu oraz praktyczne przykłady i studia przypadków, które sprawiają, że koncepcje są przystępne.

Niektóre recenzje nie wspominają wyraźnie o wadach, ale potencjalnym ograniczeniem jest założenie, że czytelnicy są już nieco zaznajomieni z koncepcjami sieci, co może sprawić, że zupełnie początkujący będą chcieli uzyskać więcej podstawowych informacji. Dodatkowo, doświadczenia pojedynczego użytkownika mogą nie być uniwersalne w różnych kontekstach.

(na podstawie 33 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Impact Networks: Create Connection, Spark Collaboration, and Catalyze Systemic Change

Zawartość książki:

Rozwiązywanie złożonych problemów, takich jak zmiany klimatyczne czy bezdomność, wymaga intensywnej współpracy między różnymi organizacjami i osobami. Ta książka oferuje potężne narzędzie ułatwiające skoordynowane działania.

Stoimy dziś w obliczu złożonych problemów, które nie poddają się linearnym rozwiązaniom. W ich rozwiązywanie zaangażowanych jest wiele podmiotów, organizacji i sektorów, z których każdy koncentruje się na własnym elemencie układanki. Na przykład, rozwiązanie problemu bezdomności wymaga skoordynowanych działań ze strony osób bezdomnych, pracowników służby zdrowia, nauczycieli, policji, władz lokalnych, przedsiębiorstw, mieszkańców, instytucji religijnych i organizacji non-profit.

Ta książka wyjaśnia, jak tworzyć sieci wpływu, struktury, które umożliwiają różnym grupom ludzi i organizacji łączenie się, koordynowanie i współpracę, aby razem zrobić więcej, niż jest to możliwe w pojedynkę. Podejście sieciowe łączy w sobie strategiczny rygor i zwinność nowoczesnych organizacji z głębokim połączeniem i wspólnym celem społeczności.

Opierając się na swoim doświadczeniu w pracy z ponad pięćdziesięcioma sieciami wpływu w ciągu ostatniej dekady, David Ehrlichman opisuje, jak kultywować mentalność sieciową. Następnie zagłębia się w pięć C tworzenia sieci wpływu:

- wyjaśnienie celu i zasad.

- zwołanie ludzi.

Kultywowanie zaufania.

- koordynować działania.

- współpracować na rzecz zmian systemowych.

Biorąc pod uwagę coraz pilniejsze kwestie, przed którymi stoimy, sieci wpływu nigdy nie były bardziej istotne.