Idealna nierównowaga: Klucz do umożliwienia IT zorientowanego na biznes

Opinie czytelników

Recenzje książki „Perfect Imbalance” autorstwa Umesha Manathkara podkreślają zarówno mocne pochwały za wgląd w przywództwo IT, jak i krytykę dotyczącą osobistego stylu przywództwa autora.

Książka oferuje potężny wgląd w nowoczesne przywództwo IT, podkreślając równowagę między wartością biznesową, kosztami i ryzykiem. Przedstawia koncepcję „idealnej nierównowagi” jako transformacyjną ideę dla aspirujących liderów IT. Recenzenci uważają, że książka jest pełna praktycznej wiedzy, która jest korzystna dla rozwoju kariery w dziedzinie IT.

Jedna z recenzji krytykuje autora, sugerując, że hamuje on rozwój swoich podwładnych, co budzi obawy co do stylu przywództwa autora, pomimo treści książki.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Perfect Imbalance: The Key To Enabling Business-Centric IT

Zawartość książki:

Dzisiejsze działy IT nie są już funkcjami zaplecza, którymi były kiedyś. Obecnie technologia informacyjna znajduje się w centrum przetrwania i rozwoju każdej firmy. CIO kierujący zespołami IT muszą być przede wszystkim liderami biznesowymi, a dopiero w drugiej kolejności liderami technologicznymi. Większość podejmowanych przez nich decyzji opiera się w dużej mierze na kontekście biznesowym, a w niewielkim stopniu na technologii.

Dostosowanie się do tej zmiany paradygmatu wymaga od menedżerów IT nauczenia się, jak zwiększać wartość biznesową w każdym aspekcie działalności, jednocześnie stale obniżając koszty i nie podejmując nadmiernego ryzyka. Ta trifecta doskonałej nierównowagi odróżnia odnoszące sukcesy organizacje IT od przeciętnych. Wspierany przez wieloletnie doświadczenie autora Umesha Manathkara w prowadzeniu IT zorientowanego na biznes, Perfect Imbalance zapewnia solidne ramy do systematycznego zarządzania tymi sprzecznymi celami.

W tej książce odkryjesz

⬤ Prawdziwą rolę CIO, niewymienioną w opisach stanowisk.

⬤ Obecny stan IT.

⬤ Obiektywne, subiektywne i wewnętrzne vs. zewnętrzne wartości IT.

⬤ Podstawowe czynniki dostarczania wartości IT.

⬤ Oczekiwania wszystkich interesariuszy IT.

⬤ Co zarządzanie ryzykiem oznacza dla CIO.

⬤ Kluczowe strategie optymalizacji kosztów dla CIO.

⬤ Wymagane umiejętności CIO dla zapewnienia "idealnej nierównowagi".

IT jest dziś kluczowym czynnikiem wspomagającym. Umesh Manathkar, trzykrotny CIO Roku, nauczy Cię, jak wykorzystać tę dźwignię na swoją korzyść i z korzyścią dla wszystkich, z którymi pracujesz.