I Didn't See It Coming: Jedyna książka, której kiedykolwiek będziesz potrzebować, aby uniknąć bycia oślepionym w biznesie

Opinie czytelników

Książka jest chwalona za praktyczne porady dotyczące poruszania się po zmianach w miejscu pracy i za dostarczanie spostrzeżeń od doświadczonych profesjonalistów. Pomaga czytelnikom przygotować się do zmian w karierze i zrozumieć ich rolę w płynnym środowisku pracy. Jednak niektórzy czytelnicy krytykują ją za zbytnie uproszczenie i brak głębi, opisując ją jako wypełnioną zdrowym rozsądkiem, a nie dogłębnymi wskazówkami.

⬤ Zapewnia praktyczne strategie zarządzania zmianami w miejscu pracy
⬤ Oferuje spostrzeżenia doświadczonych profesjonalistów
⬤ Skraca lata nauki
⬤ Zawiera cenne rozdziały na temat „Strategii wyjścia” i nawigacji w zespole.

⬤ Krytykowany za zbytnie uproszczenie i brak głębi
⬤ Zawiera rozwlekłe anegdoty i zdroworozsądkowe porady
⬤ Niektórzy uważają, że jest bardziej odpowiedni dla młodszych odbiorców lub osób nowych w świecie korporacji.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

I Didn't See It Coming: The Only Book You'll Ever Need to Avoid Being Blindsided in Business

Zawartość książki:

Pochwała dla I Didn't See It Coming

„W zaciekle konkurencyjnym świecie biznesu ci autorzy nauczyli się grać w tę grę z umiejętnościami i kompetencjami. Mają wyjątkowe kwalifikacje, by uczyć innych zasad panujących w miejscu pracy.”

--PETER A. LUND, były prezes i dyrektor generalny CBS, Inc.

” I Didn't See It Coming może zmienić sposób myślenia o karierze i przedefiniować strategię sukcesu w korporacji.”

--ROBERT T. CORNELL, dyrektor zarządzający, Lehman Brothers Inc.

„Szczera i mądra, ta książka jest ostatecznym podręcznikiem polityki korporacyjnej. Zapewnia jasne i sprytne strategie dotarcia do narożnego biura. Miej tę książkę zawsze przy sobie! „.

--LYNNE DOMINICK, były wydawca magazynu Everyday Food.

” I Didn't See It Coming powinno być biblią dla tych, którzy wspinają się po drabinie korporacyjnej. Każdy rozdział daje mi coraz więcej krytycznych strategii czytania pokoju i manewrowania przez wewnętrzną politykę korporacyjną.”

--JASON JORDAN, starszy przedstawiciel handlowy, T-Mobile.

„W dzisiejszym niezwykle złożonym świecie nawet najlepsi liderzy mogą popełniać błędy, które okazują się fatalne w skutkach. W naszej pracy widzimy to wielokrotnie na przykładzie naszych klientów i kadry kierowniczej. Ta książka zapewnia bardzo przydatny sposób na lepsze przygotowanie się do uniknięcia tych prostych, ale śmiertelnych błędów.”

--JERRY NOONAN, Partner, Spencer Stuart.