Ocena:
Książka jest chwalona za jasne i szczegółowe podejście do projektowania stron internetowych i planowania rozwoju, dzięki czemu złożone tematy są przystępne i wciągające. Stanowi ona cenne źródło wiedzy zarówno dla doświadczonych profesjonalistów, jak i nowicjuszy chcących ulepszyć swoje projekty stron internetowych.
Zalety:⬤ Doskonała przejrzystość i szczegółowość
⬤ łatwa do odczytania
⬤ pomocna zarówno dla dużych, jak i małych przedsięwzięć
⬤ dobrze skonstruowana
⬤ dobre połączenie wskazówek i praktycznych działań
⬤ służy jako świetne źródło informacji dla liderów projektów
⬤ dotykowa i dobrze napisana.
⬤ Niektórzy czytelnicy pragną więcej treści „jak to zrobić”
⬤ kilku uważa, że brakuje jej zwięzłości
⬤ sugestie dotyczące bardziej formalnego przeglądu metodologii zarządzania projektami w celu głębszego zrozumienia.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Holistic Website Planning: Positioning your website at the centre of your digital transformation
Ponowne uruchamianie stron internetowych co kilka lat jest kosztowne, destrukcyjne i nietrwałe. Holistyczne planowanie witryny oznacza poświęcenie czasu na rozważenie ludzi, procesów i środowiska w celu zaplanowania i zbudowania witryny - a nawet uczynienia następnego przeprojektowania ostatnim.
Ten praktyczny przewodnik przedstawia 8-etapowy proces planowania strony internetowej, która jest odpowiednia do celu i gotowa do skalowania w miarę rozwoju firmy. Przeczytaj tę książkę i dowiedz się
⬤ Jak zidentyfikować swoje wymagania i usprawnić proces tworzenia udanej strony internetowej.
⬤ Dlaczego ludzie znajdują się w centrum działań cyfrowych.
⬤ Jak decyzje oparte na danych pomagają stale poprawiać wydajność witryny.
⬤ Dlaczego budowanie długoterminowych zasobów cyfrowych wspiera rozwój firmy.
⬤ Jak napisać szczegółowy brief dla agencji, freelancera lub zespołu wewnętrznego.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)