Historia Centrum Kosmicznego Kennedy'ego

Opinie czytelników

Ogólnie rzecz biorąc, „A History of the Kennedy Space Center” oferuje dogłębne spojrzenie na operacje i politykę KSC podczas programu wahadłowców, ale cierpi z powodu znaczących pominięć i błędów rzeczowych, które mogą frustrować czytelników poszukujących kompleksowej historii KSC.

Książka zapewnia dobry wgląd polityczny w program Shuttle i operacje w KSC, oferując unikalne skupienie się na operacjach startowych i personelu, który odgrywa kluczową rolę w misjach kosmicznych. Jest dobrze napisana, wyczerpująca i autorytatywna, zasługując na miejsce na półce entuzjastów kosmosu.

Książka zawiera poważne pominięcia dotyczące kluczowych programów historycznych i osób związanych z KSC, co prowadzi do braku ogólnej historii KSC. Istnieje kilka faktycznych nieścisłości, a narracja polityczna może przyćmić szerszy kontekst historyczny, co czyni ją mniej odpowiednią dla ogółu odbiorców.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A History of the Kennedy Space Center

Zawartość książki:

Ta pierwsza kompleksowa historia Kennedy Space Center, słynnego ośrodka startowego NASA zlokalizowanego na przylądku Canaveral na Florydzie, ujawnia istotną, ale w dużej mierze nieznaną pracę, która ma miejsce przed zapaleniem rakiety. Chociaż słynny Vehicle Assembly Building i stanowiska startowe dominują w płaskim krajobrazie Florydy na przylądku Canaveral i przyciągają 1,5 miliona ludzi rocznie do odwiedzających.

Canaveral i przyciągają do kompleksu 1,5 miliona osób rocznie, niewielu zwiedzających jest wtajemniczonych w to, co dzieje się tam poza końcowym efektem rakiety unoszącej się w przestrzeń kosmiczną. Dzięki bezprecedensowemu dostępowi do szerokiej gamy źródeł, w tym archiwów KSC, innych ośrodków NASA, Archiwów Narodowych oraz indywidualnych i grupowych wywiadów i zbiorów, Lipartito i Butler badają, w jaki sposób metody i technologia przygotowywania, testowania i wystrzeliwania statków kosmicznych ewoluowały w ciągu ostatnich 45 lat. Ich historia obejmuje misje Mercury i Gemini, program księżycowy Apollo, prom kosmiczny, misje naukowe i zrobotyzowane statki kosmiczne oraz Międzynarodową Stację Kosmiczną, a także tragiczne wypadki Challengera i Columbii.

Przez cały czas autorzy ujawniają wyjątkową kulturę ludzi, którzy pracują w KSC i odróżniają Kennedy'ego od innych części NASA. Jak pokazują Lipartito i Butler, duże projekty NASA, w szczególności prom kosmiczny i Międzynarodowa Stacja Kosmiczna, musiały się wiele nauczyć na ziemi, zanim dotarły w kosmos.

Na długo przed tym, jak statek kosmiczny zaczął się wznosić, wykonano kluczową pracę, która połączyła muskularne i przyziemne z zaawansowaną technologią i wykorzystała kluczowe umiejętności i wiedzę mężczyzn i kobiet z KSC do projektowania pojazdów i misji. Autorzy kwestionują pogląd, że udane innowacje były po prostu wynikiem samego dobrego projektu i argumentują, że w przypadku dużych systemów technicznych rzeczywiste doświadczenie faktycznie stanowiło różnicę między śmiałymi projektami, które zakończyły się niepowodzeniem, a innowacjami, które mieściły się w budżecie i przynosiły spójne wyniki.

Autorzy zwracają szczególną uwagę na "wiedzę operacyjną" opracowaną przez KSC - spostrzeżenia, które pochodzą z użytkowania i obsługi złożonej technologii. Praca ta jasno pokazuje, że procesy wykonywane przez operacje naziemne są absolutnie niezbędne do osiągnięcia sukcesu.