High Performance Team Coaching: Kompleksowy system dla liderów i trenerów

Opinie czytelników

Książka zapewnia systematyczne i praktyczne podejście do coachingu zespołowego, podkreślając znaczenie odróżnienia zespołów od grup i oferując przydatne ramy i modele. Koncentruje się na wysokiej wydajności i identyfikuje krytyczne elementy skutecznego coachingu zespołowego. Podczas gdy wiele recenzji docenia praktyczne spostrzeżenia i zorganizowaną strukturę, niektórzy krytycy wspominają o braku głębi i poleganiu na pracach innych autorów.

Systematyczne i praktyczne ramy dla coachingu zespołowego

Rozróżnienie między zespołami i grupami pomaga w zrozumieniu interwencji

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

High Performance Team Coaching: A Comprehensive System for Leaders and Coaches

Zawartość książki:

"High Performance Team Coaching (HPTC) to fantastyczne źródło informacji i "lektura obowiązkowa" dla wszystkich liderów zespołów i trenerów. Autorzy demistyfikują koncepcje tworzenia i utrzymywania wysokowydajnych zespołów oraz sposoby ich prowadzenia i coachingu. Zbudowany na solidnych badaniach i analizach, wraz z praktycznymi i odpowiednimi krokami działania, jest to zasób, który pomoże przenieść zespół z przeciętnego lub dobrego do wysokiej wydajności w dowolnym kontekście ".

- Lillas Marie Hatala i Richard Hatala, współautorzy książki "Integrative Leadership: Building a Foundation for Personal, Interpersonal, and Organizational Success".

"Dzięki połączeniu systematycznych badań terenowych i intensywnej analizy literatury, Peters i Carr opracowali system wysokowydajnego coachingu zespołowego, który jest odpowiedni do celu i dostępny dla praktyków, ale z odpowiednią i przejrzystą bazą dowodową. Zapewnia ramy i podstawy, które pozwolą tej bardzo potrzebnej modalności coachingu zespołowego osiągnąć swój potencjał".

- Dr Annette Fillery-Travis, koordynator programu M/DProf, Middlesex University Członek grupy sterującej Międzynarodowego Centrum Badań nad Coachingiem.

"High Performance Team Coaching rozwija dziedzinę coachingu, wypełniając lukę w praktycznym, ale opartym na dowodach modelu, który kieruje praktyką coachingu zespołowego. Opierając się na dużym doświadczeniu autorów i ich ostatnich badaniach empirycznych, ten przejrzyście napisany, dobrze udokumentowany tekst zawiera praktyczne wytyczne i praktyczne strategie pracy z zespołami oraz stanowi prawdziwy i ważny wkład w tę dziedzinę.".

- Dr Elaine Cox, Redaktor: International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring Dyrektor Podyplomowych Programów Coachingu i Mentoringu, Oxford Brookes University ...