Harvard Business Review Family Business Handbook: Jak zbudować i utrzymać udane, trwałe przedsiębiorstwo

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za wnikliwe, praktyczne podejście do zrozumienia i zarządzania firmami rodzinnymi. Zapewnia cenne ramy, modele i anegdoty ze świata rzeczywistego, które pomagają poruszać się po typowych wyzwaniach, przed którymi stoją przedsiębiorstwa rodzinne, podkreślając jednocześnie znaczenie własności, zarządzania i komunikacji w ramach dynamiki rodzinnej. Chociaż treść jest w przeważającej mierze pozytywna, istnieją pewne obawy dotyczące jakości druku i uszkodzeń w niektórych wydaniach.

⬤ Niezwykle przemyślane i dobrze napisane
⬤ praktyczne i możliwe do zastosowania ramy
⬤ odnosi się do unikalnych wyzwań firm rodzinnych
⬤ zawiera przykłady z życia wzięte i studia przypadków
⬤ zapewnia korzystne narzędzia, takie jak „Model Czterech Pokoi” i „Trójkąt Strategii Właściciela”
⬤ cenne zarówno dla właścicieli firm rodzinnych, jak i doradców
⬤ służy jako wciągające i pouczające źródło informacji.

Niektóre wydania mogą być uszkodzone lub mieć niską jakość druku; jeden z recenzentów zauważył, że choć treść jest doskonała, stan wydania papierowego może budzić obawy.

(na podstawie 28 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Harvard Business Review Family Business Handbook: How to Build and Sustain a Successful, Enduring Enterprise

Zawartość książki:

Poruszanie się po złożonych decyzjach i krytycznych relacjach niezbędnych do stworzenia i utrzymania zdrowej firmy rodzinnej i rodziny biznesowej.

Chociaż biznes rodzinny może brzmieć tak, jakby odnosił się tylko do sklepów typu mom-and-pop, firmy należące do rodzin są jednymi z najbardziej znaczących i licznych na świecie. Istnieje jednak zaskakująco niewiele zasobów, które pomogłyby w radzeniu sobie z wyjątkowymi wyzwaniami, przed którymi stoisz, gdy dzielisz zarząd, sprawozdania finansowe i święta. Jak podejmować właściwe decyzje, krytyczne dla długoterminowego przetrwania każdej firmy, z dodatkowym wyzwaniem w kontekście rodziny?

The HBR Family Business Handbook oferuje wyrafinowane wskazówki i praktyczne porady ekspertów w dziedzinie biznesu rodzinnego, Josha Barona i Roba Lachenauera. Opierając się na swoim wieloletnim doświadczeniu w ścisłej współpracy z wieloma firmami rodzinnymi różnej wielkości na całym świecie, autorzy przedstawiają sprawdzone metody i podejścia do skutecznej komunikacji, zarządzania konfliktami, budowania właściwych struktur zarządzania i nie tylko.

W Podręczniku firm rodzinnych HBR znajdziesz: ⬤ Nowe spojrzenie na to, co sprawia, że firma rodzinna jest firmą rodzinną.

⬤ Nowe spojrzenie na to, co sprawia, że firmy rodzinne odnoszą sukcesy i ponoszą porażki.

⬤ Ramy pomagające wspólnie podejmować dobre decyzje.

⬤ Wskazówki krok po kroku dotyczące zarządzania zmianami w rodzinie biznesowej.

⬤ Kluczowe pytania dotyczące bogactwa, unikalne dla firm rodzinnych, których nie możesz zignorować.

⬤ Oceny, które pomogą ci określić, gdzie jesteś i dokąd chcesz zmierzać.

⬤ Historie prawdziwych firm, od Marchesi Antinori po Radio Flyer.

⬤ Podsumowania rozdziałów, których możesz użyć, aby wzmocnić to, czego się nauczyłeś.

Zachowaj ten kompleksowy przewodnik przy sobie, aby pomóc Ci budować, rozwijać i pozycjonować swoją rodzinną firmę, aby prosperowała przez pokolenia.

Podręczniki HBR zapewniają ambitnym profesjonalistom ramy, porady i narzędzia, których potrzebują, aby osiągnąć sukces w swojej karierze. Dzięki wskazówkom krok po kroku, sprawdzonym najlepszym praktykom i historiom z życia wziętym, każdy obszerny tom pomaga wyróżnić się z tłumu— niezależnie od pełnionej roli.