Ocena:
Goliath's Revenge autorstwa Todda Hewlina i Scotta Snydera oferuje praktyczne wskazówki dla firm o ugruntowanej pozycji, jak radzić sobie z cyfrowymi zakłóceniami. Łączy w sobie strategiczne spostrzeżenia z praktycznymi narzędziami, aby pomóc zarówno firmom, jak i osobom indywidualnym zwiększyć ich gotowość do zmian i wykorzystać ich unikalne zalety w konkurencyjnym krajobrazie.
Zalety:Książka jest dobrze napisana i zabawna, zapewniając praktyczny zestaw narzędzi do cyfrowej transformacji, w tym szablony do projektowania strategii. Skutecznie łączy koncepcje teoretyczne z rzeczywistymi doświadczeniami i spostrzeżeniami, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla kadry kierowniczej, jak i osób indywidualnych. Czytelnicy uznali ustrukturyzowane podejście i jasne zasady za pomocne w ocenie możliwości i pozycji konkurencyjnej.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważali, że książka mogłaby zyskać na dodatkowym skupieniu się na radzeniu sobie z kulturowym oporem wobec zmian w organizacjach. Wspomniano o braku praktycznych rozwiązań w zakresie radzenia sobie z wywrotowymi pracownikami, którzy opierają się transformacji. Zauważono również potrzebę głębszego zbadania niektórych wyzwań stojących przed dużymi organizacjami.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
Goliath's Revenge: How Established Companies Turn the Tables on Digital Disruptors
Wykorzystaj zasiedziałe przewagi swojej firmy, aby wygrać cyfrową grę
Goliath's Revenge to praktyczny przewodnik po tym, jak kadra kierownicza i aspirujący liderzy firm o ugruntowanej pozycji mogą uruchomić dla siebie podręcznik Doliny Krzemowej i wykorzystać cyfrowe zakłócenia. Technologie takie jak sztuczna inteligencja, robotyka, internet rzeczy, blockchain i immersyjne doświadczenia zmieniają podstawy konkurencji w każdej branży. Pojawiają się nowi konkurenci, podczas gdy tradycyjni pozostają w tyle.
Okresy intensywnych zmian zapewniają niezwykłe możliwości. Goliath's Revenge dostarcza wglądu w to, jak liderzy branży, tacy jak General Motors, NASA, The Weather Channel, Hitachi, Mastercard, Proctor & Gamble, Penn Medicine, Discovery i Cisco, przyspieszają innowacje, budują nowe umiejętności i zakłócają siebie, aby wyjść silniejszymi w tej postcyfrowej erze. Dowiedz się, jak wykorzystać skalę, zasięg, dane i wiedzę swojej firmy, aby wprowadzić przełomowe oferty, które odeprą atakujących i zapewnią ci pozycję przyszłego lidera branży.
Korzystając z rzeczywistych przypadków sukcesu i zaleceń, to nieocenione źródło pokazuje, jak dostosować model biznesowy, zresetować priorytety rozwoju talentów i odzyskać udział w rynku utracony na rzecz cyfrowo przygotowanych konkurentów. Opierając się na bogatym doświadczeniu w zakresie transformacji cyfrowej, rozwoju przywództwa i planowania strategicznego, autorzy pokazują, w jaki sposób firmy o ugruntowanej pozycji mogą przejść od obrony do ataku, aby prosperować w nowym środowisku cyfrowym.
⬤ Poznaj sześć nowych zasad, które oddzielają zwycięzców od przegranych w erze cyfrowych zakłóceń.
⬤ Priorytetyzuj swoje inwestycje w innowacje, aby odbudować swoją konkurencyjną fosę.
⬤ Wykorzystaj inteligentną kanibalizację do obrony swojej podstawowej działalności.
⬤ Dostarczanie klientom przełomowych wyników, aby rozwijać się na sąsiednich rynkach.
⬤ Zmień ramy swojego celu i uczyń talent centralnym elementem swojej strategii innowacji cyfrowych.
Zemsta Goliata to lektura obowiązkowa dla liderów biznesu i innowatorów w małych, średnich i dużych organizacjach, którzy próbują wygrać w cyfrowej grze. Książka ta pomaga zresetować zarówno strategię firmy, jak i priorytety rozwoju zawodowego, aby osiągnąć długoterminowy sukces.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)