Ocena:

Książka „Giving Wings to Her Team” autorstwa Tilo Schwarza i Jeffreya K. Likera przedstawia narracyjny przewodnik po wdrażaniu Toyota Kata poprzez historię Denise, kierowniczki działu, która uczy się przyjmować coachingowy styl przywództwa. Książka skutecznie łączy wciągającą fabułę z praktycznymi spostrzeżeniami na temat przywództwa, wzmocnienia zespołu i praktyk lean, dzięki czemu jest zarówno przystępna, jak i edukacyjna.
Zalety:Książka jest chwalona za wciągającą narrację, która sprawia, że złożone koncepcje stają się zrozumiałe. Czytelnicy doceniają możliwość zastosowania przedstawionych spostrzeżeń w świecie rzeczywistym, silny rozwój charakteru Denise oraz skuteczne połączenie teorii i praktyki. Włączenie kodów QR dla dodatkowych zasobów zostało odnotowane jako innowacyjna funkcja. Recenzenci uważają, że książka jest korzystna zarówno dla doświadczonych liderów, jak i tych, którzy dopiero poznają metodologię Kata.
Wady:Zauważono pewne problemy techniczne z wersją Kindle, w szczególności z kolorowaniem niektórych diagramów. Kilku czytelników uznało, że choć książka jest dobrze opracowana, to może nie trafić do osób niezaznajomionych z koncepcjami lean lub strukturą Toyota Kata.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Giving Wings to Her Team: A Novel About Learning to Coach the Toyota Kata Way
Denise marzyła o byciu liderem, który wzmacnia i angażuje swoich ludzi, ale była sfrustrowana i rozczarowana.
Denise - szybko rozwijająca się, młoda konsultantka w dużej firmie doradczej - dostaje pracę jako menedżer w przemyśle. Kryzys uderza, gdy tania konkurencja przejmuje udział w rynku, a ogólny chaos generuje opóźnienia w dostawach. Denise przechodzi w tryb konsultingu Lean, ale szybko przekonuje się, że jej przełożeni tego nie kupują. Nie są zaangażowani i uważają, że narzędzia Lean są mylące i odwracają ich uwagę od celu, jakim jest dostarczenie produktu. Będzie to wymagało trochę magii - magii, która jest dostępna również dla Ciebie, czytelniku!
Wyrusz z Denise w odkrywczą podróż i rozwijaj umiejętności, wychodząc poza narzędzia i koncepcje Lean i skupiając się na codziennej praktyce, która pomaga jej przełożonym osiągać ich cele. Chodzi o podejście zwane Toyota Kata, które pomaga każdemu rozwinąć i zastosować naukowe myślenie - eksploracyjny sposób myślenia oparty na ciekawości i eksperymentowaniu. Pojawia się mentor z nieprawdopodobnego miejsca i dzieli się z Denise tym, jak trenować swój zespół. Gdy jej przełożeni zagłębiają się w prawdziwe problemy, z którymi borykają się na co dzień, zaczynają się angażować. Krok po kroku, dzięki wnikliwym uwagom swojego mentora, Denise zaczyna rozwijać umiejętności, aby stać się menedżerem coachingu. Obserwuje, jak jej zespół radzi sobie z obecnymi wyzwaniami i jest gotowy na więcej.
Kiedy uczysz i ćwiczysz naukowe myślenie i umiejętności coachingowe, dodajesz skrzydeł swojemu zespołowi i otwierasz przed nim nowe możliwości. Jeśli jesteś menedżerem, będziesz identyfikować się z tym, jak zespół w tej historii wykracza poza ogólne głoszenie najlepszych praktyk, aby ćwiczyć, jak dotrzeć tam, gdzie chcą być. Jeśli jesteś praktykiem Lean sfrustrowanym stosowaniem narzędzi o ograniczonej żywotności, dowiesz się, jak rozwijać ludzi, aby mogli osiągnąć swoje najważniejsze cele i kontynuować pracę. A jeśli jesteś już praktykiem Toyota Kata, cóż... pokochasz tę książkę!