Getting to Maybe: Jak zmienia się świat

Opinie czytelników

Książka „Getting To Maybe: How the World is Changed” oferuje unikalne spojrzenie na innowacje społeczne poprzez połączenie teorii, praktycznych spostrzeżeń i fascynujących historii różnych innowatorów społecznych. Choć dostarcza ona cennych refleksji i praktycznych pomysłów dla osób zaangażowanych w zmiany społeczne, niektórzy czytelnicy uznali ją za podstawową i pozbawioną konkretnych sugestii dotyczących działania.

⬤ Łatwe do zrozumienia zastosowanie nauki o złożoności do innowacji społecznych.
⬤ Dokładne badania i prezentacja wzorców innowacji społecznych.
⬤ Wciągające historie z życia wzięte od różnych innowatorów społecznych.
⬤ Skuteczne wykorzystanie poezji w celu zrównoważenia teorii z praktyką.
⬤ Oferuje praktyczne pomysły mające zastosowanie do zmian organizacyjnych i transformacji społecznej.
⬤ Istotne we współczesnym kontekście zmian społecznych.
⬤ Inspirująca i pełna wnikliwych obserwacji.

⬤ Czasami przepływ książki jest zakłócony z powodu wielu autorów, co prowadzi do braku spójności w niektórych sekcjach.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali treść za podstawową i uważali, że nie oferuje ona unikalnych spostrzeżeń w porównaniu z inną literaturą na tematy społeczne.
⬤ Niektóre koncepcje są postrzegane jako nadmiernie uproszczone lub nie do końca oryginalne, zwłaszcza nacisk na konkretną metodologię oceny.
⬤ Wymaga refleksyjnych przerw, co może nie spodobać się wszystkim czytelnikom szukającym prostych wskazówek.

(na podstawie 34 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Getting to Maybe: How the World Is Changed

Zawartość książki:

Praktyczny, inspirujący i rewolucyjny przewodnik po innowacjach społecznych.

Wielu z nas głęboko pragnie uczynić otaczający nas świat lepszym miejscem. Często jednak nasze dobre intencje są podważane przez strach, że jesteśmy tak mało znaczący w wielkim planie rzeczy, że nic, co możemy zrobić, nie pomoże nakarmić głodujących na świecie, naprawić szkód wyrządzonych przez huragan Katrina, a nawet uruchomić programu zdrowych obiadów w lokalnej szkole. Mamy tendencję do myślenia, że wielkie zmiany społeczne są domeną bohaterów - onieśmielający pogląd na rzeczywistość, który trzyma zwykłych ludzi na kanapie. Ale niezwykli przywódcy, tacy jak Gandhi, a nawet mało prawdopodobni działacze społeczni, tacy jak Bob Geldof, najczęściej postrzegają siebie jako okiełznanie otaczających ich sił, a nie samotne wprawianie ich w ruch. Sztuczka w każdym wielkim projekcie społecznym - od globalnej walki z AIDS po pracę nad wyeliminowaniem ubóstwa w jednym kanadyjskim mieście - polega na tym, aby przestać patrzeć na poszczególne elementy i zacząć próbować zrozumieć złożone relacje między nimi. Analizując fascynujące, rzeczywiste przykłady zmian społecznych przez pryzmat systemów i relacji, autorzy Getting to Maybe odkrywają zasady zaangażowania między wolontariuszami, liderami, organizacjami i okolicznościami - między jednostkami a tym, co Szekspir nazwał „przypływem w sprawach ludzkich”.

Getting to Maybe wykorzystuje spostrzeżenia teorii złożoności i zbiera doświadczenia szerokiego grona osób i organizacji - w tym ministrów stojących za Cudem Bostońskim (i jego następstwami); Grameen Bank, w którym marzenie jednego człowieka o mikrokredytach wywołało rewolucję finansową dla ubogich na świecie; wysiłki kanadyjskiego projektanta odzieży, aby pomóc zmienić życie aborygeńskich kobiet i dzieci; i wiele innych - aby określić zupełnie nowy sposób myślenia o wprowadzaniu zmian w społecznościach, w biznesie i na świecie.

Z wydania w twardej oprawie.