Get on Track: Jak zbudować, uruchomić i podnieść poziom biura zarządzania programami

Opinie czytelników

Książka „Get On Track” autorstwa Pauli Dieli jest wysoko ceniona za jasne i praktyczne podejście do zarządzania programami. Opiera się na rzeczywistych doświadczeniach w branży technologicznej i oferuje cenne porady zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów programów. Wielu czytelników docenia łatwość czytania i praktyczne spostrzeżenia, choć niektórzy uważają, że brakuje w niej nowych koncepcji i przedstawia wąską perspektywę funkcji PMO.

Jasny i zwięzły tekst, praktyczne przykłady, przystępny dla wszystkich poziomów, pouczająca i wciągająca, dobrze zorganizowana treść, przydatna dla szerokiego grona odbiorców, łączy osobiste doświadczenia z profesjonalnymi spostrzeżeniami, oferuje praktyczne porady mające zastosowanie w rzeczywistych scenariuszach.

Niektórzy czytelnicy uważają, że powtarza istniejące koncepcje bez wprowadzania nowych narzędzi lub procesów, przedstawia wąskie spojrzenie na PMO, koncentrując się głównie na nadzorze, a nie na kompleksowym wsparciu, i istnieją obawy dotyczące częstego używania przez autora zaimków osobowych, które mogą odwracać uwagę od treści.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Get on Track: How to Build, Run, and Level Up Your Program Management Office

Zawartość książki:

Nie pozwól, aby Twoja firma wypadła z torów.

Firma rozproszona po wielu wewnętrznych organizacjach, projektach i strefach czasowych może być trochę jak pociąg bez konduktora - porusza się, ale jest podatna na zamieszanie, luki w komunikacji i ryzyko zjechania z torów.

Jeśli Twoja organizacja jest nękana przez konkurujące ze sobą terminy, niedoświadczone strategie i pominięte kamienie milowe, nadszedł czas, aby zainwestować we własnego dyrygenta biznesowego: biuro zarządzania programami. W tym niezbędnym przewodniku po budowaniu, obsadzaniu i prowadzeniu najwyższej klasy PMO, Paula Dieli, dyrektor ds. branży oprogramowania i specjalistka ds. zarządzania programami, dzieli się niezbędnymi narzędziami, spostrzeżeniami i rzeczywistymi studiami przypadków z największych firm, takich jak Zendesk, Adobe i Macromedia.

Skierowany zarówno do liderów biznesowych, jak i kierowników programów, dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o tworzeniu PMO - od tworzenia harmonogramów i zarządzania kwestiami, przez prowadzenie skutecznych spotkań, po budowanie relacji i umiejętności międzyludzkich.

Jeśli poważnie myślisz o osiągnięciu celów korporacyjnych i stworzeniu środowiska ciągłego sukcesu i osiągnięć, PMO to nie tylko oczywistość: to kluczowy element zapewniający pozostanie na dobrej drodze i osiągnięcie strategicznych celów - niezawodnie, na czas i z finezją.