Get Back in the Box: Jak bycie świetnym w tym, co się robi, jest świetne dla biznesu

Opinie czytelników

Książka „Get Back in the Box” autorstwa Douglasa Rushkoffa jest powszechnie chwalona za wnikliwe spojrzenie na innowacje w biznesie, podkreślające znaczenie podstawowych kompetencji i prawdziwej kreatywności. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za inspirującą i mającą zastosowanie w różnych dziedzinach, pojawiają się krytyki dotyczące jej anegdotycznego charakteru i pytań dotyczących niektórych przykładów i wniosków autora.

⬤ Zapewnia świeże spojrzenie na praktyki biznesowe i innowacje.
⬤ Zachęca do skupienia się na kluczowych kompetencjach i prawdziwej kreatywności.
⬤ Angażuje czytelników za pomocą atrakcyjnych anegdot i praktycznych przykładów.
⬤ Odwołuje się do szerokiego grona odbiorców poza tradycyjnym kontekstem biznesowym.
⬤ Oferuje prowokujące do myślenia spostrzeżenia mające zastosowanie na różnych poziomach organizacyjnych.

⬤ Zawiera wiele anegdot, które zdaniem niektórych czytelników są zbyt osobiste lub subiektywne.
⬤ Niektóre przykłady są krytykowane za jednowymiarowość lub brak głębi.
⬤ Druga połowa książki jest uważana za słabszą przez kilku recenzentów.
⬤ Niektórzy krytycy wyrażają sceptycyzm wobec optymistycznego spojrzenia na „nowy renesans”, kwestionując jego możliwe negatywne konsekwencje.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Get Back in the Box: How Being Great at What You Do Is Great for Business

Zawartość książki:

Douglas Rushkoff był jednym z pierwszych komentatorów społecznych, którzy zidentyfikowali nową kulturę wokół Internetu. Spędził prawie dekadę, doradzając firmom, w jaki sposób mogą przeorientować swoją działalność na transformacje spowodowane przez Internet. Dzięki swoim wystąpieniom i konsultacjom Rushkoff odkrył ważną i nierozpoznaną zmianę w amerykańskim biznesie. Zbyt wiele firm panikuje i działa w trybie przetrwania, gdy najgorszy kryzys już minął.

Przyrównując transformację internetową do intelektualnego i technologicznego fermentu Oświecenia, Rushkoff sugeruje, że mamy niezwykłą okazję do ponownego zintegrowania naszej nowej perspektywy z pracą, którą faktycznie wykonujemy. Zamiast biegać i próbować „myśleć nieszablonowo”, Rushkoff pokazuje, że nadszedł czas, aby „wrócić do pudełka” i ulepszyć sposób, w jaki wykonujemy naszą pracę, prowadzimy nasze operacje i napędzamy innowacje od podstaw.

Łącząc historie zebrane podczas konsultacji z ekscytującą wycieczką po dramatycznych momentach historii i sprytnym odczytaniem zmian kulturowych, których właśnie doświadczyliśmy, Rushkoff oferuje fascynującą wizję prostych i skutecznych sposobów, w jakie firmy mogą się ożywić.