Zgodnie z koncepcją landluffa, firmy są przede wszystkim zorientowane na przyszłość.
W obliczu nieustannie ryzykownej teraźniejszości i ciągłego poszukiwania możliwości rynkowych, właściciele i menedżerowie firm spoglądali w przyszłość. W rzeczywistości, jak bada Eva-Maria Roelevink na przykładzie polityki historycznej Friedrich Krupp AG w XX wieku, koncepcja ta jest zbyt skomplikowana.
Nie tylko nie można wyjaśnić decyzji korporacyjnych bez uwzględnienia przeszłości. Idea zorientowania na teraźniejszość i przyszłość również nie jest wystarczająca. Badanie analizuje pracę nad własną historią firmy Krupp w jej komunikacji zewnętrznej, a także w jej wpływie wewnętrznym i umieszcza ją w kontekście publicznych negocjacji dotyczących firmy Krupp.
Ujawnia to nie tylko zmianę komunikatów przekazywanych opinii publicznej za pośrednictwem historii, ale także bardzo zaniedbywany fakt: firmy potrzebują swojej historii. Nie mogą się bez niej obejść.