Geostrategia według projektu: Jak zarządzać ryzykiem geopolitycznym w nowej erze globalizacji

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Geostrategy by Design: How to Manage Geopolitical Risk in the New Era of Globalization

Zawartość książki:

Wiodący eksperci w dziedzinie geostrategii przedstawiają niezastąpiony przewodnik dla kadry kierowniczej, która chce prosperować i tworzyć długoterminową wartość w następnej erze globalnej konkurencji.

W jaki sposób kadra zarządzająca pozycjonuje firmę do rozwoju, gdy przyszłość geopolityczna jest niepewna? Ostatnie wydarzenia na Ukrainie i Bliskim Wschodzie oraz zaostrzające się ograniczenia w handlu międzynarodowym i inwestycjach zmieniają globalne środowisko biznesowe. Historia pokazuje, że każda taka era zmian niesie ze sobą zarówno wyzwania, jak i możliwości. Zdolność kadry zarządzającej do wdrożenia geostrategii zadecyduje o tym, którzy menedżerowie poprowadzą swoje firmy ku pomyślnej przyszłości, a którzy zostaną w tyle.

Ucz się od największych autorytetów w dziedzinie zarządzania geostrategicznego.

Autorzy Geostrategy by Design reprezentują najlepsze doświadczenia ze świata rzeczywistego i szanowane badania akademickie. Oliver Jones i Courtney Rickert McCaffrey z firmy świadczącej profesjonalne usługi EY zapewniają wgląd i analizę tego, jak geopolityka wpływa na firmy na całym świecie i jak sobie z tym radzą. Badania profesora Witolda J. Henisza z Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii analizują wpływ zagrożeń politycznych, a także czynników środowiskowych, społecznych i związanych z zarządzaniem na strategię i wycenę globalnych korporacji. Autorzy wspólnie wykorzystują przykłady, od historycznych globalnych punktów zwrotnych po niedawne zakłócenia polityczne, aby zilustrować, w jaki sposób geostrategia jest niezbędna do przetrwania i odniesienia sukcesu w następnej erze globalizacji.

Sprawdzone ramy do osadzenia strategii geopolitycznej w DNA firmy.

Dowiedz się, jak wdrożyć cztery różne działania wymagane do proaktywnej geostrategii - i jak stworzyć strukturę zarządzania, która łączy je ze sobą w celu zapewnienia długoterminowej skuteczności. Skanuj: identyfikuj i dynamicznie monitoruj ryzyka geopolityczne, krajowe, regulacyjne i społeczne Skoncentruj się: oceniaj, w jaki sposób te ryzyka mogą wpłynąć na firmę Zarządzaj: włączaj ryzyka polityczne, które są najbardziej istotne dla firmy, do powiązanych podejść do ryzyka Strategizuj: uwzględniaj kwestie geopolityczne i inne ryzyka polityczne w decyzjach strategicznych Zarządzaj: realizuj za pośrednictwem wielofunkcyjnego zespołu geostrategicznego i stwórz kulturę, która obejmuje geostrategię Firmy jutra potrzebują geostrategii już dziś.

Dysponując odpowiednią geostrategią, kadra kierownicza będzie lepiej przygotowana do radzenia sobie z geopolityczną zmiennością i niepewnością - bez względu na to, co nas czeka.