Geniusz grupy: twórcza moc współpracy

Opinie czytelników

Group Genius autorstwa Keitha Sawyera bada naturę kreatywności i obala mit samotnego geniusza, podkreślając, że kreatywność wyłania się ze współpracy w grupach. Książka składa się z trzech części, omawiających dynamikę kreatywności zespołowej, badania nad kreatywnością oraz sposoby wdrażania praktyk współpracy w organizacjach. Jest dobrze przyjęta ze względu na swoje spostrzeżenia poparte badaniami, ale niektórzy czytelnicy uważają, że jest powtarzalna i brakuje jej głębi w niektórych obszarach.

⬤ Obala mity na temat kreatywności, pokazując, że często wynika ona ze współpracy w grupie, a nie z indywidualnego wysiłku.
⬤ Zawiera wyniki badań, przykłady historyczne i praktyczne zastosowania, które są przydatne dla profesjonalistów i nauczycieli.
⬤ Wielu czytelników doświadcza natychmiastowego pozytywnego wpływu na swoje środowisko pracy po zastosowaniu tych koncepcji.
⬤ Przystępny styl pisania sprawia, że książka jest wciągająca i zrozumiała.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest powtarzalna po pierwszym rozdziale, sugerując, że format eseju mógłby być bardziej skuteczny.
⬤ Krytyka koncentruje się na braku głębi w omawianiu niektórych złożonych tematów związanych z kognitywistyką.
⬤ Zastrzeżenia co do braku silnej substancji teoretycznej i praktycznych technik dla zastosowań biznesowych.
⬤ Niektórzy uznali anegdotyczny styl za nudny i życzyli sobie bardziej innowacyjnych przykładów.

(na podstawie 36 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Group Genius: The Creative Power of Collaboration

Zawartość książki:

"Fascynujący opis ludzkiego doświadczenia w najlepszym wydaniu." -- Mih Cs -zentmih i, autor książki Flow.

Przez długi czas uważano, że kreatywność jest indywidualnym darem, do którego najlepiej dążyć samemu; szkoły, organizacje i całe branże są zbudowane na tej idei. Ale co, jeśli najbardziej powszechne przekonania o tym, jak działa kreatywność, są błędne? Group Genius obala niektóre z najpopularniejszych mitów na temat kreatywności, ujawniając, że kreatywność jest zawsze oparta na współpracy - nawet gdy jesteś sam.

Dzieląc się wynikami swoich własnych, uznanych badań nad grupami jazzowymi, zespołami teatralnymi i analizą konwersacji, Keith Sawyer pokazuje nam, jak być bardziej kreatywnym w warunkach współpracy grupowej, jak zmienić dynamikę organizacyjną na lepsze i jak wykorzystać nasze własne rezerwy kreatywności.