Gapologia: Jak zwycięscy liderzy eliminują luki w wydajności, wydanie z okazji 5. rocznicy

Ocena:   (4,7 na 5)

Gapologia: Jak zwycięscy liderzy eliminują luki w wydajności, wydanie z okazji 5. rocznicy (Mark Thienes)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Gapology” jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do identyfikowania i eliminowania luk w wydajności zarówno w kontekście osobistym, jak i zawodowym. Czytelnicy doceniają jej proste, łatwe do zrozumienia zasady, przykłady z życia wzięte i praktyczne kroki, które można natychmiast zastosować. Wiele recenzji podkreśla jego skuteczność w doskonaleniu przywództwa i rozwijaniu zespołów, podczas gdy niektórzy zauważają brak skupienia się na dobru pracowników.

Zalety:

Oferuje praktyczne wskazówki
Łatwy do przeczytania i zrozumienia
Zawiera rzeczywiste przykłady
Pomaga poprawić umiejętności przywódcze
Zapewnia ramy dla rozwoju zespołu
Ma zastosowanie w różnych aspektach życia
Skuteczny w identyfikowaniu i rozwiązywaniu problemów związanych z wydajnością.

Wady:

Pewne uwagi krytyczne dotyczące nadzoru nad dobrostanem pracowników; Perspektywa byłego pracownika sugeruje, że autorzy powinni bardziej angażować się w kontakt z pracownikami pierwszej linii.

(na podstawie 29 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Gapology: How Winning Leaders Close Performance Gaps, 5th Anniversary Edition

Zawartość książki:

Gapologia to termin ukuty przez Marka Thienesa i Briana Brockhoffa w celu opisania tego, co robią zwycięscy liderzy, aby zidentyfikować i zlikwidować luki w wydajności swoich zespołów. Gapologia to ich proces.

Przez ponad dekadę analizowali wyniki, zachowania przywódcze i taktyki zwycięskich liderów w porównaniu z liderami, którzy nie wygrywali. Chcieli zrozumieć, w jaki sposób zwycięscy liderzy wygrywają i czy można to powtórzyć. Byli bardzo ciekawi, czy wygrywania można nauczyć tych, którzy nie wygrywają, czy też zwycięscy liderzy po prostu rodzą się z umiejętnościami wygrywania.

Przeprowadzając wywiady i dokumentując rozmowy ze zwycięskimi liderami, znaleźli podobieństwa. Najbardziej zdumiewające było to, że wszystkie luki w wynikach są albo lukami w wiedzy, lukami w znaczeniu, lukami w działaniu, albo jakąś kombinacją tych trzech.

Gapology zapewnia klucze do odblokowania tych tajemnic w postaci dziewięciu podstawowych rozwiązań, które, gdy są stosowane celowo, szybko i trwale zamykają luki w wydajności. Gapologia jest przeznaczona dla wszystkich liderów, niezależnie od wielkości zespołu lub branży, w której pracują.

Tak długo, jak ludzie są prowadzeni, Gapologia jest potrzebna. Te odkrycia są teraz na wyciągnięcie ręki Osiągnij swój pełny potencjał dzięki Gapology.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781627340304
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Gapologia: Jak zwycięscy liderzy eliminują luki w wydajności, wydanie z okazji 5. rocznicy -...
Gapologia to termin ukuty przez Marka Thienesa i...
Gapologia: Jak zwycięscy liderzy eliminują luki w wydajności, wydanie z okazji 5. rocznicy - Gapology: How Winning Leaders Close Performance Gaps, 5th Anniversary Edition
Prędkość celu: Osiągnij 2,8-krotną produktywność i więcej - Speed of Purpose: Achieve 2.8X...
Speed of Purpose dostarcza potężny proces krok po...
Prędkość celu: Osiągnij 2,8-krotną produktywność i więcej - Speed of Purpose: Achieve 2.8X Productivity and Beyond
Gapology: Jak zwycięscy liderzy eliminują luki w wydajności, wydanie z okazji 5. rocznicy -...
Gapologia to termin ukuty przez Marka Thienesa i Briana...
Gapology: Jak zwycięscy liderzy eliminują luki w wydajności, wydanie z okazji 5. rocznicy - Gapology: How Winning Leaders Close Performance Gaps, 5th Anniversary Edition
Imbar: Ścieżka transformacji - Imbar: The Pathway of Transformation
Mark Thienes i Brian Brockhoff odkryli ścieżkę transformacji zwaną IMBAR. Niezależnie od tego,...
Imbar: Ścieżka transformacji - Imbar: The Pathway of Transformation

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)