#FutureOfWork: Zasady odpornego wzrostu

Opinie czytelników

Książka skutecznie odnosi się do szybkich zmian w środowisku pracy napędzanych przez technologię i rzeczywistość wirtualną, zapewniając strategiczne ramy dla utrzymania znaczenia w przyszłości pracy.

Przedstawia zmiany w sposób sekwencyjny, upraszcza złożone koncepcje i zachęca do podejmowania znaczących działań, dzięki czemu jest bardziej przystępna dla czytelników. Gorąco polecam dla liderów biznesu.

W recenzji nie wymieniono żadnych konkretnych wad, ale potencjalne ograniczenia mogą obejmować brak szczegółowych studiów przypadków lub przykładów na poparcie proponowanych strategii.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

#FutureOfWork: Resilient Growth Principles

Zawartość książki:

W tej pilnej, transformacyjnej i istotnej książce Prashant przedstawia wiele punktów widzenia, ich spektrum i niezwykle ważne pomysły na to, jak przyszłość pracy wyłoni się i ewoluuje, aby stworzyć i uchwycić wartość wysiłku, wzmocnić autentyczność i zmaksymalizować zyski na nadchodzące lata.

Prashant spędził lata badając i ucząc się przyczyn i wpływu technologii na strategię, kulturę i ludzi na różnych kontynentach. Opierając się na swoim doświadczeniu w pracy z setkami klientów, kultur i branż w ponad 40 krajach, podzielił się istotnymi pomysłami na to, co należy zrobić, aby zbudować swoją organizację i swoją #FutureOfWork, czyli FOW.

W tej książce podzielił się swoimi cennymi pomysłami w pięciu częściach. Każda z pięciu części została dalej opracowana jako rozdziały. Każdy rozdział to skala "Od" i "Do". Przekonasz się, że będziesz w innym punkcie tej skali niż inni, to w porządku. "Słowa mądrości" na końcu każdego rozdziału to pomysły, które zmienią twoje życie, gdy zostaną zinternalizowane.

W pierwszej części przedstawia krystalicznie czysty opis "wyzwań", przed którymi stoją dziś jednostki, zespoły i organizacje. W drugiej części, utrzymując "empatię" w centrum, skupia się na "uczuciach" ludzi i grup. Często "uczucia" są pomijane, ale są NAJWAŻNIEJSZĄ częścią przyszłości pracy. W trzeciej części, opierając się na jego pomysłach na innowacje w czasie i przestrzeni, wyjaśniono "strukturę" przyszłości pracy. Po zbudowaniu samoświadomości po tych doświadczeniach, czwarta część to rozwiązanie, "narzędzia". Narzędzia, które są dostępne w celu skrócenia czasu, zwiększenia jakości i zmniejszenia kosztów rozwiązywania problemów. Wreszcie, przedstawia strategie, aby zbudować swój cel na przyszłość pracy. Dzieli się pomysłami nie na określenie celu pracodawcy, ale także pracowników, stażystów i przyszłych pracowników. Pamiętaj, że cel jest potężniejszy niż sama władza.

Jak wyjaśnia Prashant, miejsce, w którym żyjemy, gdzie pracujemy i gdzie zarabiamy, jest rozłączone, odłączone i zakłócone. Budowanie przyszłości pracy nie będzie proste i łatwe do zrobienia, ale jeśli zastosujesz się do pomysłów, którymi się tutaj dzieli, jest to cel z pewnością w twoim zasięgu.