Ocena:

Książka koncentruje się na intraprzedsiębiorczości i stanowi kompleksowy, praktyczny przewodnik dla osób pracujących w dużych korporacjach w celu skutecznego tworzenia innowacji. Podkreśla wyjątkowe wyzwania stojące przed intraprzedsiębiorcami w porównaniu z przedsiębiorcami i oferuje konkretne narzędzia i ramy ułatwiające zmianę.
Zalety:Treści specyficzne dla intraprzedsiębiorców, które dotyczą unikalnych wyzwań w dużych organizacjach.
Wady:Kompleksowe omówienie kluczowych elementów wymaganych do intraprzedsiębiorczości, w tym cech indywidualnych i kultury organizacyjnej.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
The Intrapreneurship Formula: How to Drive Corporate Entrepreneurship Through Employee Empowerment
The Intrapreneurship Formula to praktyczny przewodnik dla liderów korporacyjnych i menedżerów, którzy aspirują do napędzania innowacji korporacyjnych. Świat, w którym obecnie żyjemy, doświadcza przyspieszenia postępu technologicznego. Coraz więcej firm staje w obliczu zakłóceń. Firmy muszą wprowadzać innowacje, aby przetrwać.
80% liderów wie, jak ważne jest wprowadzanie innowacji, ale większość z nich nie wie, od czego zacząć. To, czego nie wiedzą, to fakt, że mają już kluczowy atut innowacji w swojej organizacji - swoich pracowników. Pytanie brzmi, jak aktywować pracowników do wprowadzania innowacji.
Ta książka zapewnia proste i wykonalne ramy, które liderzy mogą zastosować do napędzania przedsiębiorczości korporacyjnej. Jest to podręcznik z narzędziami i przetestowanymi metodologiami, w tym Design Thinking, Lean Startup, Agile itp. -Jest to obowiązkowa lektura dla każdego, kto pracuje nad innowacjami w średnich i dużych firmach. Ramy i narzędzia, po wdrożeniu, pomogą firmie stale wprowadzać innowacje i osiągać wzrost.